2.部门的成品、半成品、原材料分类放置后,标识明确,这属于6S中哪项管理内容。( )

37.分段控制法,其应用法则是:( )管理单元,便于责任落实和结果保证!

36.三要素法,三个要素分别是:( )、( )、( )。其中,制约的含义是:什么人在什么时间检查什么事情。

35.横向控制法是基于事物的“从左到右”,( )标准化、流程化管理,解放领导。

34.在班中控——人员管理章节中,“三工序”分别是:( ),保证( ),服务( )。

33.生产计划从编制到达成的“十六字方针”是:( )、( )、( )、( )。

32.四流为中心,不做没核心!请问四流是指:( )、( )、( )、( )。

31.生产多职能组织原理强调:( )、( )、( )。

30.在“企业系统控制图”章节中,研发＼技术＼品质单位的控制功能是治理偏差,计划＼调度＼PMC是治理( ),财务＼人资是治理( )、稽核是治理( )。

29、常规生产企业的计划分类,我们介绍了三类计划分别是:( )、( )、( )。

28、现场管理者是6S现场推选行的主要( )。