企业是安全生产管理的主体,要求企业实现安全生产自我约束、自负责任。

可视化以视觉信号显示为基本手段。

“红牌作战”即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法。

工艺布置和物件放置有序，作有标记，图形示位，用完还原。

7S是实现精益制造必备的要素之一。

改善计划制定后，不用设立责任人，设定各步骤完成节点即可。

标准作业对新人来说，是起指导书的作用，对于能手来说，可以防止过度的工作和减少额外的作业。

“两增三降三提升”活动中三提升是指：（ ）

精益班组建设中“五型”班组是指：（ ）

专项奖励重点激励在（ ）及各项竞赛活动中作出突出贡献的有功人员。

专项奖励应遵循的原则：（ ）