可视化管理的种类包括（ ）。

持续开 展“我为职工办实事”活动，及时开展扶贫帮困活动，落实 好大病、大灾、大难救助和各项职工慰问活动，关心关注职 工生活。

坚持和完善职代会制度，始终贯彻全心全意为人民服务的方针，加大落实民主参与、民主管理和民主监督力度，保障职工合法权益。

多渠道、全覆盖宣贯能源集团企业文化理念体系，年度内实现企业文化核心理念员工知晓率达到95%。

持续完善管理、技术、技能人才成长“三通道”体系建设，完善“三通道”岗位序列，建立“三通道”晋升互转机制，实现各类人才“成长有通道、发展有空间”。

对落实保密意识形态工作责任 制不到位、履行职责不力的，按照干部管理权限依规依纪进 行问责，并在一定范围内通报。

初信初访一次性受理率达到100%，一次性办结率达到100%.

严格落实限时办结制，按照规定的流程时限加快工作推进落实，提高工作质效。

突出重点、统筹兼顾，推行“要事优先、急事即办、日事日毕”的工作理念，提高工作效率。

对集团公司党委作出的工作部署，第一时间学习传达，第一时间推动落实，确保政令畅通、令行禁止。

提倡开短会、讲短话，除特别重要的会议外，时间一般不超过1小时。