资深技师岗位基本条件：取得人社部门颁发的本职业技师职业资格证书，从事本职业工作（ ）年以上。

大额一次性投入的设备修理维护及非常规投入，需有领导签批的准予修理的审批手续方可纳预算。

销售预算为公司全面预算的龙头。

预算管理刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

预算管理要围绕企业战略目标和业务计划有序开展，引导各预算执行责任主体聚焦战略、专注执行、完成目标。

各单位，各车间、部室（中心）必须严格按定编定员要求落实岗位人员，严禁擅自增加人员编制。

岗位指标体系：主要是产量、质量、人均工效、上车时间、7S管理等指标的对标。

班组指标体系：主要是产量、A级品率、人均工效、效率、7S管理等指标的对标。

把国内一流企业作为学习赶超的标杆企业，要在企业内部选树标杆，推广好的经验做法，逐步建立外部对标与内部对标共同推进的对标管理机制。

对标管理是一项全面、系统工程，不仅是数据的对标，更重要的是经营理念、管理思路和经验做法的对标。

调度协调指挥事故的抢救、抢险和生产恢复等工作，并按照有关规定报告生产安全事故信息。