标准作业是将（ ），作业顺序，工序设备的布置，物流过程等问题做最合适的组合，以达到生产目标而设立的作业方法。

落实职工慰问、困难救助、职工互助保险制度，对大病大灾大难职工及时救助，筑牢“（ ）”民生底线。

精益化管理持续深入开展，以（ ）提升为目标，以方针展开与课题落地为抓手，融入7S管理、精益设备管理、精益班组管理、全员改善等基础管理工作。

制定公司2022年岗位绩效工资改革方案，坚持工资分配向（ ）和重点岗位倾斜，确保工资增长与企业效益同步联动。

聚焦能源集团"31789"方案，全面落实能源集团（ ）培养选拔十项措施。

坚持()原则，始终坚持把人才作为“第一资源”放 在首要位置来抓。

深入开展党性党风党纪教育，始终把()和()挺在前面，筑牢拒腐防变的思想防线。

规范信访()管理，畅通各信访渠道。

2022年信访稳定工作全年目标是努力实现“七个（）和三个下降”。

逐项细化考核指标，推动考核机制由“大水漫灌”向“()”转变。

细化工作推进方案，做到工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化，实现工作()管理。