A、 分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收
B、 由总监理工程师签署工程竣工报验单
C、 由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查
D、 单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加,并且分包单位将工程有关资料移交总包单位
E、 参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理
答案：ABCD
A、 分项工程由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织验收
B、 由总监理工程师签署工程竣工报验单
C、 由项目监理机构对竣工资料及实物进行全面检查
D、 单位工程由分包单位施工时,总包单位对所分包的工程项目应按规定的程序检查评定,分包单位应派人参加,并且分包单位将工程有关资料移交总包单位
E、 参加验收的各方对工程质量验收意见不一致时,由总监理工程师协调处理
答案：ABCD
A. 套预算定额基价
B. 做工料分析表
C. 计算工程量
D. 编制说明、填写封面
E. 复核及统计汇总单位工程所需的各类人工工日消耗量
A. 教育费附加
B. 地方教育附加
C. 职工教育经费
D. 住房公积金
A. 固定价
B. 总价
C. 可调价
D. 成本加奖罚
E. 成本加固定金额酬金
A. 总监理工程师及建设单位
B. 监理工程师及施工单位
C. 专业监理工程师及建设单位
D. 专业监理工程师及施工单位
A. 楼层
B. 施工段
C. 主要工种
D. 材料
E. 变形缝
A. 工程管理费最低时的工期安排
B. 资源合理使用时的计划安排
C. 工程直接费最低时的工期安排
D. 工程总费用最低时的工期安排
A. 比较实际进度与计划进度
B. 分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
C. 分析进度偏差是否大于总时差
D. 分析进度偏差是否大于自由时差
E. 重新编制进度计划网络图
A. 对员工进行职业道德的教育,教育员工要识别影响他们工作的制约条件
B. 在本职工作中,让员工有一定的自主权,并承担解决问题的责任
C. 把组织的总目标分解到职能部门和层次,激励员工为实现目标而努力,并评价员工的业绩
D. 启发员工积极提高自身素质
E. 识别质量管理体系所需要的过程
A. 编制设计总进度计划
B. 编制阶段性设计计划
C. 编制出图计划
D. 审核并控制阶段性设计进度计划及详细出图计划
A. 上级部门
B. 建设单位
C. 物资生产部门
D. 施工单位和专门物资采购供应部门提交
