当岗位设置与分工发生变化时，岗位标准作业程序（文件和看板）应及时（ ）。

操作主管就操作程序中是否（ ）该安全要求与员工进行沟通交流。

操作主管就执行操作程序涉及的一些（ ）安全要求与员工进行沟通交流。

操作主管就需要的（ ）及完好状态与员工进行沟通交流。

操作主管就需要的（ ）及完好状态与员工进行沟通交流。

若员工( )进行工作循环分析，操作主管应事先向员工解释工作循环分析的目的、作用和程序。

在实际操作前，操作主管和员工讨论目前该项工作实际操作情况，以及实际操作与书面操作程序的（ ）。

业务主管制定（ ）工作循环分析计划。

必要时可组织工作循环分析管理（ ）审核。

每个员工（ ）至少参与一次工作循环分析。

所有与关键作业有关的操作程序（ ）每年至少分析一次。