（ ）是厂岗位标准作业程序和目视化管理的归口部门。

操作主管应（ )员工的建议。

操作主管和（ ）根据初始评估和现场评估情况，讨论发现的问题，确认改进建议。

现场评估结束后，操作主管针对偏差、缺陷和潜在的风险，以及其他不安全事项和相应的改进建议，填写（ ）评估表。

如果设备没有启动，或不宜进行实际工作，可以进行（ ）操作。

若工作的某部分无法按操作程序进行，但实际操作是（ ）的，应记下员工的实际操作程序、实际操作与操作程序的偏差以及操作程序本身的缺陷。

操作主管和员工到现场，由( )按操作程序实施工作。

操作主管就执行该操作程序能否使工作安全、（ ）的进行与员工进行沟通交流。

操作主管就操作程序中是否（ ）该安全要求与员工进行沟通交流。

操作主管就执行操作程序涉及的一些（ ）安全要求与员工进行沟通交流。

操作主管就需要的（ ）及完好状态与员工进行沟通交流。