承包点相应调整后，应及时告知（ ）。

启动前安全检查组长负责（ ）和实施启动前安全检查计划。

主管领导与启动前安全检查小组审议并确认( )必改项已完成整改，批准职责范围内的项目启动。

主管领导审核（ ）必改项的解决方案，跟踪落实待改项的完成。

主管领导为项目启动前的各项安全环保措施提供足够的（ ）。

操作主管要和（ ）达成共识。

操作主管将观察到的不一致项、修订操作程序和整改隐患的建议、负责人及其实施日期，形成记录，由（ ）审核并上报质量安全环保部。

操作主管应（ )员工的建议。

操作主管和（ ）根据初始评估和现场评估情况，讨论发现的问题，确认改进建议。

现场评估结束后，操作主管针对偏差、缺陷和潜在的风险，以及其他不安全事项和相应的改进建议，填写（ ）评估表。

如果设备没有启动，或不宜进行实际工作，可以进行（ ）操作。