如何成立启动前安全检查小组？

项目启动后，启动前安全检查组长和厂业务主管领导应跟踪启动前安全检查待改项，检查其整改结果。

所有项目应由主管领导审查并批准启动。

大部分必改项整改完成后，启动前安全检查组长将检查报告移交给厂业务主管领导。

所有必改项已经整改完成，待改项未落实监控措施和整改计划，可以批准实施启动。

完成启动前安全检查清单的所有项目后，各组员汇报检查过程中发现的问题，审议并将其分类为必改项、待改项，形成启动前安全检查综合报告，确认启动前或启动后应完成的整改项目、整改时间和责任人。

启动前安全检查组员应根据任务分工，依据检查清单进行检查并形成书面记录。

工作循环分析是发现操作规程偏差、缺陷和潜在风险的一次现场验证活动。

工作循环分析是检验操作规程是否适用、有效的一个工具。

工作循环分析基层做就行，机关科室不用做。

员工执行操作规程就行，不用参与工作前安全分析工作。