操作主管一般由谁担任？负责什么？

必改项风险大必须整改，待改项风险小可以不整改。

待改项是指在投运前安全检查时发现的不影响工艺设备投运安全，并已经采取监控措施，可以在投运后解决的缺陷。

必改项是指在做投运前安全检查时发现的可能在工艺设备投运过程中或之后引起严重危害、影响操作和维护安全，且必须在投运之前解决的缺陷。

重大工艺设备变更项目是指对工艺设备同时进行多项硬件上的变更、更新与装配，引起工艺安全信息变化的项目。

待改项整改完成后，应形成书面记录，与启动前安全检查清单、综合报告一并归档。

对于涉及变更的整改项，不必将相关图纸、设计文件等进行更新并归档。

项目启动后，启动前安全检查组长和厂业务主管领导应跟踪启动前安全检查待改项，检查其整改结果。

所有项目应由主管领导审查并批准启动。

大部分必改项整改完成后，启动前安全检查组长将检查报告移交给厂业务主管领导。

所有必改项已经整改完成，待改项未落实监控措施和整改计划，可以批准实施启动。