APP下载
首页
>
管理运营
>
人力资源管理历年真题
搜索
人力资源管理历年真题
题目内容
(
单选题
)
14.适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是( )

A、 组织行为修正法

B、 行为观察评价法

C、 关键事件法

D、 评价中心法

答案:D

人力资源管理历年真题
36.简述工作轮换法的优缺点。P60
工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。而且,它可以为员工提供了一个个体行为适应总体工作的适宜环境,增加员工对自己的最终成果的认识。当然,它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围,这样,管理人员在安排工作、填补职位空缺时,就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变幻莫测的竞争环境中的企业来说,都是至关重要的。
当然,工作轮换也存在一些不足之处:首先,工作轮换会使培训费用上升。因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。其次,当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位,势必会影响到组织的现有生产力。再次,当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8578-c044-ce3414c8e900.html
点击查看题目
24.我国现行失业保险制度规定,职工缴纳失业保险费的比例是本人工资的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b070-c044-ce3414c8e900.html
点击查看题目
40.简述弹性福利计划的优缺点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-f8d8-c044-ce3414c8e904.html
点击查看题目
4.拟定面试评价表
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-cfb0-c044-ce3414c8e901.html
点击查看题目
29.用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须招致
的牺牲是( )P383
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-af70-c044-ce3414c8e904.html
点击查看题目
41.简述帕森斯的人与职业相匹配理论的内容。
帕森斯认为,每个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式都有与其相适应的职业类型。由此,他提出了职业选择的三大要素。(1分)
第一,了解自己的能力倾向、兴趣爱好等。(1分)
第二,分析各种职业对人的要求。(1分)
第三,平衡上述两个因素,即在了解个人特征和职业要求的基础上,选择一个适合个人特点并且能够获得的职业。(1分)注重个人特征差异和职业信息的搜索和利用是该理论的基本特点,实现人职匹配是该理论的核心。(1分)
【评分标准】如果按自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-8c48-c044-ce3414c8e902.html
点击查看题目
6.纵向的工作扩展被称为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-a2e8-c044-ce3414c8e904.html
点击查看题目
360度反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员对被评价者的评价,对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈,以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。
其潜在作用包括:
(1)要求员工提供反馈促进了组织的参与;
(2)强化了领导的优良绩效,运用多个评定者系统,上级就可以承担起更重要的角色,如绩效指导者,而不是简单地作为绩效判断者;
(3)增加了对领导反馈的兴趣;
(4)在领导者和他们的下级、同事、顾客和上级质监促成良好沟通;
(5)领导行为的改善;
(6)将组织文化向更具参与性和开放性变革;
(7)在正式的绩效考核中注入更多的输入;
(8)综合性强,因为它集中了多个角度的反馈信息;
(9)信息质量可靠;
(10)通过强调团队和内部/外部顾客,推动了全面质量管理;
(11)从多个人而非单个人那里获取反馈信息,可以减少偏见者对考核结果的不良影响;
(12)从员工周围的人那里获取反馈信息,可以增强员工的自我发展意识。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8d48-c044-ce3414c8e902.html
点击查看题目
34.职业生涯发展的确立阶段,又可以细分为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-ea08-c044-ce3414c8e902.html
点击查看题目
19.工作评价所评价的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-1b00-c044-ce3414c8e901.html
点击查看题目
首页
>
管理运营
>
人力资源管理历年真题
题目内容
(
单选题
)
手机预览
人力资源管理历年真题

14.适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是( )

A、 组织行为修正法

B、 行为观察评价法

C、 关键事件法

D、 评价中心法

答案:D

人力资源管理历年真题
相关题目
36.简述工作轮换法的优缺点。P60
工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。而且,它可以为员工提供了一个个体行为适应总体工作的适宜环境,增加员工对自己的最终成果的认识。当然,它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围,这样,管理人员在安排工作、填补职位空缺时,就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变幻莫测的竞争环境中的企业来说,都是至关重要的。
当然,工作轮换也存在一些不足之处:首先,工作轮换会使培训费用上升。因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。其次,当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位,势必会影响到组织的现有生产力。再次,当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8578-c044-ce3414c8e900.html
点击查看答案
24.我国现行失业保险制度规定,职工缴纳失业保险费的比例是本人工资的( )

A.  1%

B.  3%

C.  5%

D.  7%

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-b070-c044-ce3414c8e900.html
点击查看答案
40.简述弹性福利计划的优缺点。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-f8d8-c044-ce3414c8e904.html
点击查看答案
4.拟定面试评价表
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-cfb0-c044-ce3414c8e901.html
点击查看答案
29.用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须招致
的牺牲是( )P383

A.  原始成本

B.  机会成本

C.  重置成本

D.  实际成本

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-af70-c044-ce3414c8e904.html
点击查看答案
41.简述帕森斯的人与职业相匹配理论的内容。
帕森斯认为,每个人都有自己独特的人格模式,每种人格模式都有与其相适应的职业类型。由此,他提出了职业选择的三大要素。(1分)
第一,了解自己的能力倾向、兴趣爱好等。(1分)
第二,分析各种职业对人的要求。(1分)
第三,平衡上述两个因素,即在了解个人特征和职业要求的基础上,选择一个适合个人特点并且能够获得的职业。(1分)注重个人特征差异和职业信息的搜索和利用是该理论的基本特点,实现人职匹配是该理论的核心。(1分)
【评分标准】如果按自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-8c48-c044-ce3414c8e902.html
点击查看答案
6.纵向的工作扩展被称为( )

A.  工作扩大化

B.  工作丰富化

C.  工作轮换

D.  工作简化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-a2e8-c044-ce3414c8e904.html
点击查看答案
360度反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员对被评价者的评价,对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈,以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。
其潜在作用包括:
(1)要求员工提供反馈促进了组织的参与;
(2)强化了领导的优良绩效,运用多个评定者系统,上级就可以承担起更重要的角色,如绩效指导者,而不是简单地作为绩效判断者;
(3)增加了对领导反馈的兴趣;
(4)在领导者和他们的下级、同事、顾客和上级质监促成良好沟通;
(5)领导行为的改善;
(6)将组织文化向更具参与性和开放性变革;
(7)在正式的绩效考核中注入更多的输入;
(8)综合性强,因为它集中了多个角度的反馈信息;
(9)信息质量可靠;
(10)通过强调团队和内部/外部顾客,推动了全面质量管理;
(11)从多个人而非单个人那里获取反馈信息,可以减少偏见者对考核结果的不良影响;
(12)从员工周围的人那里获取反馈信息,可以增强员工的自我发展意识。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8d48-c044-ce3414c8e902.html
点击查看答案
34.职业生涯发展的确立阶段,又可以细分为( )

A.  成长子阶段

B.  探索子阶段

C.  尝试子阶段

D.  稳定子阶段

E.  中期危机阶段

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-ea08-c044-ce3414c8e902.html
点击查看答案
19.工作评价所评价的是( )

A.  工作本身

B.  工作的人

C.  工作结果

D.  工作过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-1b00-c044-ce3414c8e901.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载