被查二级企业收到反馈意见后，应当认真整改问题，并在60日内将整改情况上报集团公司

依据《中国大唐集团有限公司生产任务管理办法及补充规定》任务单与两票系统关联，接收人只有接收生产任务单后才能开票。

依据《中国大唐集团有限公司生产任务管理办法及补充规定》一张操作任务单只能对应一份操作票。

依据《中国大唐集团有限公司生产任务管理办法及补充规定》对于挂起的任务，待具备工作条件后下达人应重新下达。

依据《中国大唐集团有限公司生产任务管理办法及补充规定》任务的各级接收人如果发现存在问题应退回给上一级重新分配任务。

依据《中国大唐集团有限公司生产任务管理办法及补充规定》下达人下达任务单后，发现有误可以收回重新下达。

工作任务的下达与接收按照“专业对口、逐级下达、逐级接收”的原则，即由点检人员下达任务，检修车间、项目部接受任务;检修车间或项目部下达任务，检修班组接受任务。

对于定期任务单，其计划完成时间按照定期任务预先设定的时间时限确定。

集团公司组织研究生产任务管理工作中存在的重大问题和共性问题，并提出对策。

两票管理标准中规定的紧急处置的工作不需要使用工作任务单。

没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的随意性，杜绝无票作业。