企业发生生产安全责任重伤以上事故，应重新进行安全绩效评定，全面査找安全生产标准化管理体系中存在的缺陷。

承包商应成立项目部，建立规章制度，配备合格的项目负责人、技术管理和安全管理人员，并保持人员相对稳定。

对承包商的管理应坚持“谁发包，谁负责管理”的原则，杜绝“以包代管、以罚代管”。

发电（供热）企业应积极推进发包业务整合工作，减少辅助、外围设备系统的运维承包商数量，不断提升安全生产管理水平。

建立承包商及人员入厂把关问责制，发生不合格承包商及人员入厂的情况，要严格追究相关责任人的责任。

发电（供热）企业应将承包商纳入本单位的安全生产管理体系，做到对承包商视同企业内部一个部门或班组进行管理，对承包商员工的管理和要求与企业内部的员工一致。

保温、脚手架、土建、电梯、起重设施、特殊消防系统、磨煤机、厂内专用铁路、特种车辆等维护工作需发包的，可由具备资质的设备承包商或专业维修保养队伍承担。

同期同类型机组主、辅设备系统的维护工作原则上由一家承包商承担。

原则上同一设备系统的（例如输煤系统），运行与维护工作不得由同一家承包商承担，以利于安全管理。

专职安全管理人员应有从事生产相关工作2年以上经历，取得安全管理人员资格证书。

依据《中国大唐集团有限公司发承包工程安全管理规定》承包方要积极主动地了解所承包工程的生产和工艺流程的特点。