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电力安全文化建设员工层面要通过宣传教育、学习培训,使安全理念转化为( ),使安全技能得到有效提升,充分发挥安全文化的引领、凝聚、辐射作用,为家庭幸福和社会和谐提供保障。
电力安全文化建设企业层面要逐步建立电力安全文化建设责任体系、培训教育体系、( )、考核评价体系等,把安全文化作为企业文化的一项重要内容,为企业安全生产奠定基础。
电力安全文化组织机构建设工程。根据发展战略、工作实际和员工需求,推动完善行业、企业、社会等层面的电力安全文化组织机构,实施安全文化建设、评估、( )等工作。
按照四级控制的原则并结合本班组实际情况,分解安全生产目标(指标),确保每人有指标,班长(单元长、机组长)与( )应签订安全生产责任书。
班组长、安全员或( )应深入现场检查危险点和控制措施的落实情况。
班组每年至少组织( )职业健康培训。
班组对上周安全生产情况(如:节能指标、设备缺陷、反违章、不安全情况等)认真分析与总结;( )进行一次班组安全情况总结。
公司领导、部门管理人员按要求挂靠班组参加安全活动,( )至少参加一次,并对安全日活动开展情况进行指导和点评。
达标班组数量低于企业班组数量的( ),在分子公司范围内给予责任企业通报批评,并对相关人员进行经济处罚,相关经济处罚标准由分子公司制定并执行。
发电企业班组安全生产标准化达标班组数量低于企业班组数量的( ),在分子公司范围内给予责任企业通报批评。
