1、某企业是一家知名的摩托车生产厂家,自2010年开始进入家用轿车行业,该企业的战略属于( )
A. 同心多元化
B. 水平多元化
C. 非相关多元化
D. 前向一体化
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1、以一定时期内股价的变动情况推测价格未来的变动方向,并根据股价涨跌幅度显示市场强弱的指标是( )
A. MACD
B. RSIC
C. KDJ
D. WMS
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95.下列各项中属于非货币性资产的是( )
A. 外埠存款
B. 持有的银行承兑汇票
C. 拟长期持有的股票投资
D. 准备持有至到期的债券投资
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65.关于承租人融资租赁业务发生的初始直接费用,下列说法中正确的是( )
A. 计入管理费用
B. 计入财务费用
C. 计入营业外支出
D. 计入租赁资产的价值
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92.下列项目中,属于非货币性资产交换的是( )
A. 以一项公允价值为200万元的无形资产交换一项准备持有至到期的债券投资,并且收到补价10万元
B. 以一项账面价值为100万元的固定资产交换一项公允价值为120万元的以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,并收到补价20万元
C. 以一批不含增值税的公允价值为50万元的存货换入一项无形资产,同时收到补价20万元
D. 以一项公允价值为300万元的投资性房地产交换一项账面价值为200万元的以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的权益工具,且收到补价75万元
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1、甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司。由于遭受世界金融危机,甲公司经济利润严重下滑,经营面临困境,但为了稳定职工队伍,公司并未进行裁员,而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是( )
A. 转向战略
B. 放弃战略
C. 紧缩与集中战略
D. 稳定战略
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1、按照世界著名战略学家波特教授的分类,成本领先战略属于( )
A. 职能战略
B. 竞争战略
C. 公司战略
D. 企业战略
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1、20世纪90年代,HO公司在国内推出微波炉产品。目前HO公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是
A. 现有企业对关键资源的控制
B. 行为性障碍
C. 现有企业的市场优势
D. 规模经济
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69.甲公司将一闲置机器设备以经营租赁方式租给乙公司使用。租赁合同约定,租赁期开始日为20×9年7月1日,租赁期4年,年租金为120万元,租金每年7月1日支付。租赁期开始日起的前3个月免收租金。20×9年7月1日,甲公司收到乙公司支付的扣除免租期后的租金90万元。不考虑其他因素,甲公司20×9年应确认的租金收入是( )
A. 56.25万元
B. 60.00万元
C. 90.00万元
D. 120.00万元
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1、20世纪90年代,HO公司在国内推出微波炉产品。目前HO公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不
少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是
A. 现有企业对关键资源的控制
B. 行为性障碍
C. 现有企业的市场优势
D. 规模经济
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