21.受焊接工艺条件的限制，如对焊件接头部位的油污、铁锈等清理不便，应选用抗气孔能力强的（ ）焊条。

资产完整性管理本部会同集团公司相关部门，定期开展应急物资储备管理工作考核，并应会同财务、监察、审计等部门及时对应急物资的使用、储存情况进行监督检查。

应急物资保障应充分发挥社会力量，开拓社会代储渠道，探索多样化应急物资储备和保障方式。利用属地资源或社会资源代储的应急物资，应签订代储合同或相关协议。

应急物资储备单位接到调拨通知后，应迅速启动紧急出库流程，及时配送，并对运输情况实时跟踪和信息反馈，垫付运输相关费用。委托运输的，要按照国家法律法规，对调运物资进行保价。

超出使用年限或非人为因素导致应急物资破损严重不能继续使用的，可不经上级应急领导小组审定同意直接按照程序进行报废处置并及时补充。

集团公司级应急物资由资产完整性管理本部会同工程建设本部指定所属企业代储和维护管理。

按照“谁使用，谁付费”的原则，应急物资的使用单位承担应急物资的调拨和损耗费用。应急物资的储备单位及时补充库存，并实时更新物资管理和应急管理相关信息系统数据。应急物资使用后 40内，应完成应急物资的使用费用结算。

应急物资仅用于突发事件的应急处置、应急演练、应急工程建设和紧急维修的调用。使用前应按照权限报请相关部门同意，集团公司级应急储备物资的使用应首先报请集团公司油气储运设施突发事件应急领导小组办公室同意，10日内补办正式申请。

应急物资采购包括招标和非招标两种采购方式。计划性的应急物资储备应采取招标方式。应急抢险过程中，当应急物资不能满足抢险需要时，可以采用非招标的紧急采购
方式。

资产完整性管理本部和所属企业根据应急物资储备标准和实际需求提出应急物资购置计划，报集团公司油气储运设施突发事件应急领导小组审核讨论，经集团公司主管
领导批准后组织实施。

物资管理中心是油气储运设施应急物资的归口管理部门。