7. “三个和尚没水喝”说明的是,⼈浮于事可能反⽽不如⼈少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:( )。
A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B. 即使管理无方,⼈多还是⽐⼈少好办事
C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D. 纵使管理有方,也不一定是⼈多好办事
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-ac58-c011-e70794e47800.html
点击查看答案
2.两位年轻人拿到了高于同行业平均水平的薪资仍未感到满意,这种现象可用( )理论作出解释。(3分)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-ead8-c011-e70794e47805.html
点击查看答案
21.企业中有些问题可以通过制度化方式来处理,⽽另有一些问题则不能,还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说,⾯临以下各种情况时,你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的?
A. 随着企业市场规模的增大,应收账款总额急剧上升
B. 随着引进⼈才增多,企业核心经营理念更趋多元化
C. 随着我国加入世贸组织,市场变化将更具不确定性
D. 企业上下⼈均收入的提高所导致的员工心态变差
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-bfe0-c011-e70794e47800.html
点击查看答案
54.某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金,这是运用了管理方法中的( )方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-e308-c011-e70794e47803.html
点击查看答案
29.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是⼈们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?
A. 合法权力
B. 个⼈影响权力
C. 强制权力
D. 没有任何权力,只是⽐一般⼈更有机会接近领导
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-cb98-c011-e70794e47802.html
点击查看答案
48.下列关于工作轮换的说法正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-db38-c011-e70794e47802.html
点击查看答案
39.管理方格理论中,任务型领导因为重视任务的完成,因此往往会提高企业的生产率。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-d368-c011-e70794e47806.html
点击查看答案
35.外部环境的动态变化决定了控制是必要的。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-d368-c011-e70794e47802.html
点击查看答案
25. 戴立在改革开放初期创办了一家⼩型私营食品企业。由于产品⼝味好、价格⾯向一般大众,很快就确立了消费者认可的品牌,销路非常好。在此情况下,戴立企业的员工⼈数也随之增加: 由原来的6名家族成员增加到现有的120名,工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时,戴立也意识到前所未有的困扰——他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事。但是,尽管如此,工厂的管理还是给⼈以很混乱的感觉。为此,戴立请教了许多⼈,具有代表性的建议有以下4种,哪种最有效?
A. 戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方⾯的培训
B. 应聘请一位顾问,帮他出谋划策
C. 对于企业的组织结构进行改组,在戴立和一线工⼈之间增加一个管理层
D. 应招聘一位能⼲的助理,帮助他处理各种琐事
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-c7b0-c011-e70794e47800.html
点击查看答案
26.如果发现一个组织中⼩道消息很多,⽽正式渠道的消息很少,这是否意味着该组织( )。
A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
B. 正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
C. 其中有部分⼈特别喜欢在背后乱发议论,传递⼩道消息
D. 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e18a-950d-c7b0-c011-e70794e47801.html
点击查看答案
