6.就薪资制度是否要改革及如何改革问题成立专案小组,它所起的主要作用是什么?请具体说明该作用的相关职权。(5分)
案例二 计算题
某公司年销售A产品1.2万件,每件售价为150元,该产品单位变动成本为100元,年固定成本总额为70万元。
试问:① 该公司目前是盈还是亏?盈利或亏损额是多少? (5分)
② 若公司欲实现15万元的目标利润,年销售量应达到多少?(5分)
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29.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的,他们在组织的职权等级链上的位置是很低的,但是⼈们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力?
A. 合法权力
B. 个⼈影响权力
C. 强制权力
D. 没有任何权力,只是⽐一般⼈更有机会接近领导
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15.关于组织文化的功能,正确的是( )。
A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C. 组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚⾄立即消失
D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
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34.直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。( )
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30.随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是( )。
A. 加强中相沟通
B. 增加管理幅度
C. 增强成员的自我管理能力
D. 加强横向沟通
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60.( )是由外部机构选派的审计人员对企业财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估。
名词解释(每小题5分,共25分)
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5. 当代管理机构变革的一大趋势是( ) 。
A. 管理层次复杂化
B. 组织结构扁平化
C. 管理幅度日益减少
D. 锥型结构更受欢迎
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35.外部环境的动态变化决定了控制是必要的。( )
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13. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种⼈以决策和行动的权力?
A. 参谋⼈员
B. 直线⼈员
C. 咨询⼈员
D. 一线员工
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20.车间主任老王最近发现,质检员⼩林一有空就与机关的⼩柳、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球,个个眉飞色舞,⽽参加工作例会却没精打采,对此,你认为老王最好采取什么措施?
A. 批评⼩林,并对他提出要求,以后不许在厂⾥和别⼈谈论⾜球
B. 严格执行车间工作制定,对擅自违反规定者严加惩罚
C. 在强调必须遵守工作制度的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动
D. 对上述情况不闻不问,任其自由发展
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