44.拟定和选择行动计划包括( )内容。
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2.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演( )。
A. ⼈际角色
B. 信息角
C. 决策角
D. 领导
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63.现场控制
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49. 某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此⽽召集他的参谋⼈员开会研究,各个参谋⼈员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋⼈员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋⼈员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是( )。
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15.关于组织文化的功能,正确的是( )。
A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C. 组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚⾄立即消失
D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
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42. 责任原理要求( )
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53.( )是企业追求有利于社会长远目标的一种义务,它超越法律与经济对企业所要求的义务。并且也是企业管理道德的要求,完全是企业处于义务的自愿行为。
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46.成果评价( )。
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34.直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。( )
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22.高级工程师老王在一家研究所工作,该所拥有一流的研究设备,根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用?
A. 调整设计工作流程,使老王可以完成完整的产品设计⽽不是总重复做局部的设计
B. 调整工资水平和福利措施
C. 给老王配备性能更为先进的个⼈电脑
D. 以上各条都起不到激励作用
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