49. 某汽车公司总裁准备开发一个新的产品,为此⽽召集他的参谋⼈员开会研究,各个参谋⼈员的意见并不统一,于是,他们非常激烈地进行了辩论,总裁认真听取了所有参谋⼈员的意见后,感到自己是正确的,最后,总裁不顾所有参加讨论的参谋⼈员的反对,决定开发新的产品,以下关于这件事的评论中,你认为最合理的是( )。
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5.公司总经理准备考虑薪资制度的改革问题,这是一种( )。(3分)
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20.车间主任老王最近发现,质检员⼩林一有空就与机关的⼩柳、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球,个个眉飞色舞,⽽参加工作例会却没精打采,对此,你认为老王最好采取什么措施?
A. 批评⼩林,并对他提出要求,以后不许在厂⾥和别⼈谈论⾜球
B. 严格执行车间工作制定,对擅自违反规定者严加惩罚
C. 在强调必须遵守工作制度的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动
D. 对上述情况不闻不问,任其自由发展
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27. 下列关于分预算说法不正确的是( )。
A. 分预算是按照部门和项目来编制的
B. 它们详细说明了相应部门的收入目标或费用⽀出的水平
C. 规定了它们在生产活动、销售活动、采购活动、研究开发活动或财务活动中筹措和利用劳动力、资金等生产要素的标准
D. 分预算必须用统一的货币单位来衡量
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3.根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是哪一个?
A. 工作上的成就感
B. 提升
C. 工资
D. 责任
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46.成果评价( )。
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28.在经营单位组合分析法中,具有较高业务增⻓率和较低市场占有率的经营单位是( )。
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1. 作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作⼩组成员;作为 ( ),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个⼈。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言⼈
D. 领导人
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50.下面哪些不是⼈本管理的观点? ( )
A. 正确
B. 错误
E. 组织中存在非正式组织,对此管理者要给以压制
填空题(每空2分,共20分)
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13. 如果你是公司的总经理,你将授予哪种⼈以决策和行动的权力?
A. 参谋⼈员
B. 直线⼈员
C. 咨询⼈员
D. 一线员工
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