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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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13、历史上最早的控制类型是( )

A、 事前控制

B、 现场控制

C、 事后控制

D、 过程控制

答案:C

管理学原理陈传明
21、在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计中的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9458-c0bc-4ac6168e8601.html
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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-5da8-c0bc-4ac6168e8603.html
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9、一个人的成绩与效果取决于他的( )
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23、购买中奖率很低的奖券的决策属于( ),增加()后将变成风险型决策。
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12、下面哪种理论不属于激励理论?( )
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。
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29、某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统,在该单位里,凡是职位后带了“长”的都可以对比自己级别低的人作指示,而下级即使有异议一般也会先执行了在说,从管理的角度来讲,你认为这种现象主要是破坏了( )管理原则。
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7、后天需要理论是由( )提出的。
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8、组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目,而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。(╳)
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27、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3698-c0bc-4ac6168e8601.html
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管理学原理陈传明

13、历史上最早的控制类型是( )

A、 事前控制

B、 现场控制

C、 事后控制

D、 过程控制

答案:C

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管理学原理陈传明
相关题目
21、在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计中的( )

A.  权责结合原则

B.  因事设职原则

C.  突出重点原则

D.  有利于实现组织目标的原则

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25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )

A.  风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态

B.  风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小

C.  风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能

D.  二者的区别不明显

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9、一个人的成绩与效果取决于他的( )

A.  工作能力和工作的难易程度

B.  本人的性格和机遇

C.  能力与激励水平

D.  价值观与态度

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-daa8-c0bc-4ac6168e8607.html
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23、购买中奖率很低的奖券的决策属于( ),增加()后将变成风险型决策。

A.  不确定性决策;购买的人数

B.  不确定性决策;各类奖项的数量

C.  风险型决策;不增加其他信息

D.  确定性决策;各类奖项的数量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-5da8-c0bc-4ac6168e8601.html
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12、下面哪种理论不属于激励理论?( )

A.  双因素理论

B.  权变理论

C.  需求层次理论

D.  期望值理论

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-de90-c0bc-4ac6168e8601.html
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。

A.  惩罚权力

B.  参谋权力

C.  合法权力

D.  非法权力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7900-c0bc-4ac6168e8600.html
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29、某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统,在该单位里,凡是职位后带了“长”的都可以对比自己级别低的人作指示,而下级即使有异议一般也会先执行了在说,从管理的角度来讲,你认为这种现象主要是破坏了( )管理原则。

A.  责任权力对等

B.  下级服从上级

C.  命令统一协调

D.  组织创新学习

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d6c0-c0bc-4ac6168e8601.html
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7、后天需要理论是由( )提出的。

A.  马斯洛

B.  赫兹伯格

C.  麦格雷戈

D.  麦克兰

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8、组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目,而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。(╳)

A. 正确

B. 错误

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27、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”,对于这种看法,你认为?( )

A.  这种看法有一定在正确性,因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙

B.  这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应当繁忙

C.  这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙

D.  这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

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