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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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10、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:( )

A、 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。

B、 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整。

C、 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。

D、 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。

答案:B

管理学原理陈传明
2、组织在解冻期间的中心任务是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8600.html
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22、王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d2d8-c0bc-4ac6168e8601.html
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8、王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f218-c0bc-4ac6168e8602.html
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1、有一种说法认为"管理就是决策",这实际上意味着:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8603.html
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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a7e0-c0bc-4ac6168e860b.html
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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8601.html
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12、有职权而无职责必然会导致职权的滥用,而有职责无职权也必然会导致执行者的无所适从。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8609.html
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6578-c0bc-4ac6168e8603.html
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26、H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-59c0-c0bc-4ac6168e8601.html
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17、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )
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10、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:( )

A、 非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。

B、 正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整。

C、 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。

D、 充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。

答案:B

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相关题目
2、组织在解冻期间的中心任务是( )

A.  运用一些策略和技巧减少对变革的抵制

B.  改变员工原有的观念和态度

C.  使新的组织状态保持相对的稳定

D.  变革驱动力和约束力的平衡

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8600.html
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22、王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果( )

A.  企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱

B.  企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强

C.  企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱

D.  企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d2d8-c0bc-4ac6168e8601.html
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8、王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )

A.  由轮式变为链式

B.  由轮式变为Y式

C.  由链式变为Y式

D.  由链式变为圆式

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f218-c0bc-4ac6168e8602.html
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1、有一种说法认为"管理就是决策",这实际上意味着:( )

A.  对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功

B.  管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的

C.  决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D.  管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8603.html
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1、对( )变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。

A.  人员

B.  目标

C.  结构

D.  技术与任务

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a7e0-c0bc-4ac6168e860b.html
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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

A.  变革

B.  竞争

C.  利益

D.  文化价值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8601.html
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12、有职权而无职责必然会导致职权的滥用,而有职责无职权也必然会导致执行者的无所适从。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8609.html
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )

A.  变化快要求企业只需要制定短期计划

B.  计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大

C.  尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划

D.  变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6578-c0bc-4ac6168e8603.html
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26、H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?( )

A.  强化决策职能,提高环境适应能力

B.  进一步增强研究所的技术力量

C.  强化内部协调,提高科研效率

D.  补充资金以弥补国家投入的减少

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-59c0-c0bc-4ac6168e8601.html
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17、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )

A.  小郑大学学的是日语,两年前来公司后,才开始跟着电视台初级班学了些英语

B.  小齐英语不错,本科就学管理,但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠

C.  小吴被公认为“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又无家庭负担

D.  小冯素来冷静多思,不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题,但认为公司里想报考的人太多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平,肯定没希望获得领导批准

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e278-c0bc-4ac6168e8603.html
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