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管理学原理陈传明

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管理学原理陈传明

题目内容

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单选题

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17、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )

A、　小郑大学学的是日语,两年前来公司后,才开始跟着电视台初级班学了些英语

B、　小齐英语不错,本科就学管理,但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠

C、　小吴被公认为“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又无家庭负担

D、　小冯素来冷静多思,不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题,但认为公司里想报考的人太多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平,肯定没希望获得领导批准

答案：C

管理学原理陈传明

15、在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:( )

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5、公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么?( )

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8、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。( )

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14、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?( )

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5、企业成长的基础是( )

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8、要调动和维持员工的积极性,首先要注意激励因素,以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。(╳)

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8、计划内容中的“WHO”指( )

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5、麦格雷戈认为,X理论的假设比Y理论更实际有效。(╳)