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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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11、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一个错误?( )

A、 E1

B、 E2

C、 E3

D、 E4

答案:B

管理学原理陈传明
13、权力是职权的部分集合,一个人可以不必拥有权力但却可以拥有职权。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e860a.html
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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a010-c0bc-4ac6168e8605.html
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3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )
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7、设置临时性职务可以使受训者体验和锻炼在空缺职位上的工作情景,避免被提升后不能保持原来的成绩。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a7e0-c0bc-4ac6168e8608.html
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11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)
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7、有这样一种认识,长期计划都是战略性的,综合性的;短期计划都是战术性的,专业性的。你是如何看待这种认识的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6578-c0bc-4ac6168e8601.html
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19、领导运用权力必须遵从和维护规章制度,但也有权超越规章制度进行特殊处理,这实际是运用权力的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-cef0-c0bc-4ac6168e8603.html
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19、矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8610.html
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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ec8-c0bc-4ac6168e8603.html
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10、一个造纸厂的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3e68-c0bc-4ac6168e8600.html
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单选题
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管理学原理陈传明

11、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一个错误?( )

A、 E1

B、 E2

C、 E3

D、 E4

答案:B

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相关题目
13、权力是职权的部分集合,一个人可以不必拥有权力但却可以拥有职权。(╳)

A. 正确

B. 错误

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7、企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )

A.  企业的高层管理人员

B.  员工们的顶头上司

C.  企业中其他部门的领导

D.  与自己处于相近层次的人

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3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )

A.  提高工资

B.  使用标准化工具

C.  实行职能工长制

D.  提高劳动生产率

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-26f8-c0bc-4ac6168e8602.html
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7、设置临时性职务可以使受训者体验和锻炼在空缺职位上的工作情景,避免被提升后不能保持原来的成绩。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a7e0-c0bc-4ac6168e8608.html
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11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8608.html
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7、有这样一种认识,长期计划都是战略性的,综合性的;短期计划都是战术性的,专业性的。你是如何看待这种认识的( )

A.  正确,几乎所有的企业都是这样的

B.  正确,这种说法也是符合理论上所划分的计划的类型的

C.  不正确。管理当中存在着权变,这种说法太绝对了

D.  不正确,有些长期计划不是战略性的,而有些专业性计划也不是短期性的

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19、领导运用权力必须遵从和维护规章制度,但也有权超越规章制度进行特殊处理,这实际是运用权力的( )

A.  合法性原则

B.  滥用权力原则

C.  民主原则

D.  例外原则

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19、矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8610.html
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18、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:( )

A.  放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作

B.  重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级

C.  以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解

D.  在抓好技术工作的同时,做好管理工作

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10、一个造纸厂的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )

A.  一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B.  一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C.  一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D.  考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

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