15、一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?( )
A. 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B. 取得高层管理人员的理解和支持。
C. 适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D. 使企业上下对分权管理做法达成共识。
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6、一般来说,科研机构的控制程度应大于生产劳动。(╳)
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2、职业介绍机构中,被称为“猎头公司”的是( )
A. 公营的机构
B. 私营机构
C. 管理顾问公司
D. 以上均不是
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13、历史上最早的控制类型是( )
A. 事前控制
B. 现场控制
C. 事后控制
D. 过程控制
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1、决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。(╳)
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26、某企业管理部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪以种更为位正确( )
A. 劳动定额主要是为了考核用的,所以,应该选择最先进的标准
B. 定额标准的确定应该结合企业实际。并考虑有助于员工积极性的调动
C. 为使绝大多数员工能超额完成任务,应选择最低的定额标准
D. 考虑到员工操作水平的差异性,定额标准应去最先进与最低标准的平均值
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2、管理道德是一种( )的规范和制约力量。
A. 内在于管理者
B. 外在于管理者
C. 由相关的法律制度确定下来
D. 适用于一切组织成员的、普遍
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16、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前为止,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:( )
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
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4、在社会主义国家中,( )是一切管理道德行为的最高准则。
A. 国家利益
B. 集体利益
C. 经济效益
D. 社会效益
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29、某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统,在该单位里,凡是职位后带了“长”的都可以对比自己级别低的人作指示,而下级即使有异议一般也会先执行了在说,从管理的角度来讲,你认为这种现象主要是破坏了( )管理原则。
A. 责任权力对等
B. 下级服从上级
C. 命令统一协调
D. 组织创新学习
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