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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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4、管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

管理学原理陈传明
19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-51f0-c0bc-4ac6168e8602.html
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2、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是( )
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1、决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。(╳)
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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。
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3、市场交易的主要特征可用市场容量和( )两个指标来描述。
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5、管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是( )
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6、信息传递是双方面的,而不是单方面的事情。( )
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23、有人说教师不是管理者,但也有人有不同的意见,正确的观点是( )
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21、某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益,建立了一个旨在能全面、迅速、准确的反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现,必要的信息总是不能按时输入,当事人抱怨说,输入这些信息对他们来说很麻烦,没有时间输入。他们的工作开展情况表明( )
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1、领导的本质是( )
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4、管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

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相关题目
19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策?( )

A.  确定性决策;各类奖项的数量。

B.  风险性决策;不需要加其他信息

C.  不确定性决策;各类奖项的数量

D.  不确定性决策;可能购买该奖券的人数

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2、下列不属于按职能空间来对计划进行分类的是( )

A.  业务计划

B.  长期计划

C.  人事计划

D.  财务计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6190-c0bc-4ac6168e8604.html
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1、决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。(╳)

A. 正确

B. 错误

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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

A.  变革

B.  竞争

C.  利益

D.  文化价值

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3、市场交易的主要特征可用市场容量和( )两个指标来描述。

A.  市场数量

B.  市场交易的便利程度

C.  竞争对手

D.  顾客

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6960-c0bc-4ac6168e860a.html
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5、管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是( )

A.  乡村俱乐部型管理

B.  任务型管理

C.  贫乏型管理

D.  团队型管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-bf50-c0bc-4ac6168e8600.html
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6、信息传递是双方面的,而不是单方面的事情。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f9e8-c0bc-4ac6168e8607.html
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23、有人说教师不是管理者,但也有人有不同的意见,正确的观点是( )

A.  教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、控制的职能

B.  教师不是管理者,因为教师没有下属

C.  教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作

D.  教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职务的高低

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21、某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益,建立了一个旨在能全面、迅速、准确的反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现,必要的信息总是不能按时输入,当事人抱怨说,输入这些信息对他们来说很麻烦,没有时间输入。他们的工作开展情况表明( )

A.  为顺利开展管理控制工作,必须把管理信息系统的性能提高到一个起码的水平

B.  为顺利开展管理控制工作,企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整。

C.  为顺利开展管理控制工作,必须减少对信息系统的依赖

D.  为顺利开展管理控制工作,企业必须经历一段混乱时期

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1、领导的本质是( )

A.  权力的运用

B.  被领导者和追随者的服从

C.  领导者的个人魅力

D.  领导者职位的高低

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