10、当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。( )
第十二章激励
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11、你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法( )
A. 均采取成果控制法
B. 均采取程序控制法
C. ①、②采用目标管理法③④采用程序控制法
D. ①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
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2、组织在解冻期间的中心任务是( )
A. 运用一些策略和技巧减少对变革的抵制
B. 改变员工原有的观念和态度
C. 使新的组织状态保持相对的稳定
D. 变革驱动力和约束力的平衡
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11、如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一个错误?( )
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11、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )
A. 计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
B. 一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划
C. 通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性
D. 在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划
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14、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。
A. 社会系统学派
B. 经验主义学派
C. 权变学派
D. 管理科学学派
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24、社会主义的本质是实现共同富裕,邓小平却提出让一部分人先富裕起来的观点,这一观点体现了( )
A. 决策中的创新思维
B. 决策中的双趋冲突
C. 决策的预见性
D. 决策中的主观随意性
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3、( )适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A. 书面沟通
B. 口头沟通
C. 工具式沟通
D. 感情式沟通
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8、每个企业管理人员或工人的分目标,就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。( )
第八章组织设计
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3、激励产生的根本原因,可分为内因和外因。内因由人的认知知识构成,外因则是人所处的环境,( )
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