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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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单选题
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13、根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要优点是:( )

A、 纪律严格,管理规范,赏罚分明

B、 组织成员具有高度的独立自主性

C、 按规章管理,领导者不运用权力

D、 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

答案:D

管理学原理陈传明
5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4250-c0bc-4ac6168e8608.html
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9、有这样一些活动或事件:①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动,以下哪一种说法有问题?( )
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30、某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是( )
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24、时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽,原因主要是( )
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17、冲突行为是公开的试图实现冲突双方各自的愿望,而所有的冲突都处于一个动态的相互作用过程的连续体的某一个位置上,如果按照冲突逐渐升级的趋势,针对冲突强度的连续体的以下阶段;(1)公开的质问或怀疑;(2)摧毁对方的公开努力;(3)武断的语言攻击;(4)轻度的意见分歧或误解;(5)挑衅性的人身攻击;(6)威胁和最后通牒。请问以下哪种排序最准确?( )
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17、某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9070-c0bc-4ac6168e8601.html
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13、某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a7e0-c0bc-4ac6168e8601.html
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14、根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要?( )
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11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)
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15、“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号,这也就是形象,“在你开口以前,你已经把什么都说了。”你认为这是一中沟通吗?( )
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单选题
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管理学原理陈传明

13、根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要优点是:( )

A、 纪律严格,管理规范,赏罚分明

B、 组织成员具有高度的独立自主性

C、 按规章管理,领导者不运用权力

D、 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

答案:D

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相关题目
5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。(╳)

A. 正确

B. 错误

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9、有这样一些活动或事件:①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动,以下哪一种说法有问题?( )

A.  ①与②导致相同种类的权力

B.  ③与④导致相同种类的权力

C.  ①与③都可增加权力,但增加的权力种类不同

D.  ①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响

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30、某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是( )

A.  组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.  管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定

C.  组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑

D.  组织设计没有考虑到权责对等原则

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24、时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽,原因主要是( )

A.  追求更高的报酬

B.  寻找更好的工作伙伴

C.  寻找更适合自己发展,实现梦想的位置

D.  寻找更佳的工作环境

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17、冲突行为是公开的试图实现冲突双方各自的愿望,而所有的冲突都处于一个动态的相互作用过程的连续体的某一个位置上,如果按照冲突逐渐升级的趋势,针对冲突强度的连续体的以下阶段;(1)公开的质问或怀疑;(2)摧毁对方的公开努力;(3)武断的语言攻击;(4)轻度的意见分歧或误解;(5)挑衅性的人身攻击;(6)威胁和最后通牒。请问以下哪种排序最准确?( )

A.  (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)

B.  (4)、(1)、(3)、(2)、(5)、(6)

C.  (1)、(4)、(3)、(2)、(5)、(6)

D.  (3)、(4)、(1)、(2)、(5)、(6)

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17、某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:( )

A.  4

B.  7

C.  22

D.  23

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9070-c0bc-4ac6168e8601.html
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13、某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长地久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高:但他们总得不到上级的表扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )

A.  该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩

B.  这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务

C.  该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高

D.  不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利

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14、根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要?( )

A.  总经理

B.  刚参加工作的大学生

C.  刑满释放人员

D.  私营企业的雇员

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e278-c0bc-4ac6168e8600.html
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11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)

A. 正确

B. 错误

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15、“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号,这也就是形象,“在你开口以前,你已经把什么都说了。”你认为这是一中沟通吗?( )

A.  是,属于视觉沟通

B.  不是,这属于视觉印象,是领导形象研究的问题

C.  是,属于非语言沟通

D.  不是,因为这是别人的看法,而沟通应是主动的

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