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管理学原理陈传明

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17、冲突行为是公开的试图实现冲突双方各自的愿望,而所有的冲突都处于一个动态的相互作用过程的连续体的某一个位置上,如果按照冲突逐渐升级的趋势,针对冲突强度的连续体的以下阶段;(1)公开的质问或怀疑;(2)摧毁对方的公开努力;(3)武断的语言攻击;(4)轻度的意见分歧或误解;(5)挑衅性的人身攻击;(6)威胁和最后通牒。请问以下哪种排序最准确?( )

A、　(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)

B、　(4)、(1)、(3)、(2)、(5)、(6)

C、　(1)、(4)、(3)、(2)、(5)、(6)

D、　(3)、(4)、(1)、(2)、(5)、(6)

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1、培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求,也是为了提高员工的素质,实现员工个人生涯发展的要求。( )

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26、在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的?( )

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11、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )

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20、动态网络型组织结构是组织基于信息技术的日新月异以及更为激烈的市场竞争而发展起来的一种临时性组织。( )

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23、对组织职位下列表述中不正确的是( )

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2、要使目标可以考核,一个途径是( )

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5、管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是( )

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18、授权的过程大致可以分为授权诊断阶段,授权实施阶段,授权反馈阶段。( )

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13、根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要优点是:( )

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10、某推销员经过艰苦的努力,一年中实现了100万元的销售业绩,该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴,主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话,只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天,什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了,他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是什么?( )

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17、冲突行为是公开的试图实现冲突双方各自的愿望,而所有的冲突都处于一个动态的相互作用过程的连续体的某一个位置上,如果按照冲突逐渐升级的趋势,针对冲突强度的连续体的以下阶段;(1)公开的质问或怀疑;(2)摧毁对方的公开努力;(3)武断的语言攻击;(4)轻度的意见分歧或误解;(5)挑衅性的人身攻击;(6)威胁和最后通牒。请问以下哪种排序最准确?( )

A、　(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)

B、　(4)、(1)、(3)、(2)、(5)、(6)

C、　(1)、(4)、(3)、(2)、(5)、(6)

D、　(3)、(4)、(1)、(2)、(5)、(6)

答案：B

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1、培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求,也是为了提高员工的素质,实现员工个人生涯发展的要求。( )

A. 正确

B. 错误

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26、在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的?( )

A. 　管理幅度与管理难度都很较小

B. 　管理难度教小,但管理幅度教大

C. 　管理难度教大,但管理幅度教小

D. 　管理幅度与管理难度都大

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11、企业经营环境变化速度的加快,使的企业中长期计划制定的难度不断加大,并且需要不断调整,因此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种?( )

A. 　计划一旦制定就应该保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法

B. 　一旦环境发生了变化,就应该主动放弃原计划而制定新计划

C. 　通过动态调整计划来适应新环境,以保持中长期计划的灵活性

D. 　在保持原计划不变的同时,根据突发情况另外制定应急计划

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20、动态网络型组织结构是组织基于信息技术的日新月异以及更为激烈的市场竞争而发展起来的一种临时性组织。( )

A. 正确

B. 错误

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23、对组织职位下列表述中不正确的是( )

A. 　组织职位以特定的职务作为外在标志

B. 　职位都体现为具体岗位的工作任务和责任

C. 　职位是职务的外在标志

D. 　组织职位是组织任务最终落实的具体组织依托

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2、要使目标可以考核,一个途径是( )

A. 　控制目标数量

B. 　目标量化

C. 　加大目标的可接受性

D. 　加强目标网络的建设

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5、管理方格图中,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导者类型是( )

A. 　乡村俱乐部型管理

B. 　任务型管理

C. 　贫乏型管理

D. 　团队型管理

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18、授权的过程大致可以分为授权诊断阶段,授权实施阶段,授权反馈阶段。( )

A. 正确

B. 错误

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13、根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要优点是:( )

A. 　纪律严格,管理规范,赏罚分明

B. 　组织成员具有高度的独立自主性

C. 　按规章管理,领导者不运用权力

D. 　员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

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10、某推销员经过艰苦的努力,一年中实现了100万元的销售业绩,该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴,主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话,只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天,什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了,他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是什么?( )

A. 　他怕大家过分地追求销售量,而忽视了服务质量。

B. 　没有预先给出计划标准,缺少控制和考核的依据。

C. 　企业正处于发展阶段,许多方面需要资金,不能发额外奖金。

D. 　企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务。

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