2、财务分析、成本分析、质量分析等都属于( )
A. 反馈控制
B. 结果控制
C. 同期控制
D. 前馈控制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-fdd0-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7130-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
10、管理工作内容越多,上下左右之间的联系就越多,组织就越是需要扩大控制幅度。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8607.html
点击查看答案
22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )
A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定标准
D. 采取纠偏措施
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-0988-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
17、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )
A. 小郑大学学的是日语,两年前来公司后,才开始跟着电视台初级班学了些英语
B. 小齐英语不错,本科就学管理,但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠
C. 小吴被公认为“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又无家庭负担
D. 小冯素来冷静多思,不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题,但认为公司里想报考的人太多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平,肯定没希望获得领导批准
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e278-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
22、要想调动员工的积极性,最好应从哪方面开始做起?( )
A. 领导以身作则,影响带动员工
B. 多组织各项活动,促进交流,增强凝聚力
C. 研究和关系员工的需要,力求使员工对企业产生责任感
D. 奖惩分明
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e660-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
1、所有的领导者都处于管理岗位。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d6c0-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
13、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:( )
A. 从参与型向说服型转变
B. 从参与型向命令型转变
C. 从说服型向授权型转变
D. 从命令型向说服型转变
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-c720-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
7、后天需要理论是由( )提出的。
A. 马斯洛
B. 赫兹伯格
C. 麦格雷戈
D. 麦克兰
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-daa8-c0bc-4ac6168e8605.html
点击查看答案
4、被称为“软文化”的是( )
A. 侠义的文化
B. 物质文化
C. 精神文化
D. 组织文化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
