25、张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作以内部为主,外部为辅。根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于组织的( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-32b0-c0bc-4ac6168e8605.html
点击查看答案
11、你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法( )
A. 均采取成果控制法
B. 均采取程序控制法
C. ①、②采用目标管理法③④采用程序控制法
D. ①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-01b8-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
4、被称为“软文化”的是( )
A. 侠义的文化
B. 物质文化
C. 精神文化
D. 组织文化
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
9、在实践中,经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公,尽管这种安排有可能造成工作相互干扰,从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展,你认为以下哪一种解释最为合理?( )
A. 增加人们相互沟通的机会,有利于造成一种团队氛围。
B. 可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂。
C. 这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属。
D. 大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚,有助于增强自我约束力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-84b8-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
5、政策指导矩阵是根据( )将经营单位进行分类的。
A. 业务增长率和相对竞争地位
B. 业务增长率和行业市场前景
C. 经营单位的竞争能力与相对竞争地位
D. 经营单位的竞争能力与行业市场前景
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8607.html
点击查看答案
18、群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为,一般认为,若冲突本身属于枝节问题。而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时,应当采取的最合适的解决冲突的方法是;( )
A. 妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步
B. 体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步
C. 回避型,淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾
D. 合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b780-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
4、再冻结阶段,组织要把激发起来的改革热情转化为改革的行为。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b780-c0bc-4ac6168e8605.html
点击查看答案
2、职业介绍机构中,被称为“猎头公司”的是( )
A. 公营的机构
B. 私营机构
C. 管理顾问公司
D. 以上均不是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a010-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
6、一般来说,科研机构的控制程度应大于生产劳动。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-0d70-c0bc-4ac6168e8607.html
点击查看答案
8、目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a7e0-c0bc-4ac6168e8609.html
点击查看答案
