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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )

A、 这位老板在搞平均主义

B、 这位老板把激励因素转化成了保健因素

C、 员工们的横向攀比

D、 这位老板对员工激励缺乏系统规划

答案:D

管理学原理陈传明
15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e860c.html
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1、影响行业对入侵者的报复能力的因素主要有行业过去对入侵者的行为反应以及入侵者对自身能力的估计。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6d48-c0bc-4ac6168e8601.html
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2、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是( )
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6、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f218-c0bc-4ac6168e8600.html
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5、组织文化的核心和主体是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8603.html
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10、下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-afb0-c0bc-4ac6168e8601.html
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6、"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。""一件事情出错,其他事情也跟着错。"类似的话在揭示人们什么?( )
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8、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6190-c0bc-4ac6168e8600.html
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11、行为科学理论认为,人是( )
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20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力,( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-55d8-c0bc-4ac6168e8600.html
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单选题
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管理学原理陈传明

8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )

A、 这位老板在搞平均主义

B、 这位老板把激励因素转化成了保健因素

C、 员工们的横向攀比

D、 这位老板对员工激励缺乏系统规划

答案:D

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相关题目
15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)

A. 正确

B. 错误

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1、影响行业对入侵者的报复能力的因素主要有行业过去对入侵者的行为反应以及入侵者对自身能力的估计。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6d48-c0bc-4ac6168e8601.html
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2、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是( )

A.  产品部门化

B.  地域部门化

C.  顾客部门化

D.  职能部门化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7518-c0bc-4ac6168e8600.html
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6、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?( )

A.  管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

B.  管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

C.  管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D.  管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f218-c0bc-4ac6168e8600.html
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5、组织文化的核心和主体是( )

A.  物质层

B.  制度层

C.  道德规范

D.  精神层

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8603.html
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10、下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权?( )

A.  决策信息的广泛性

B.  培养后备管理人员

C.  企业规模的扩大

D.  组织命令的统一性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-afb0-c0bc-4ac6168e8601.html
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6、"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。""一件事情出错,其他事情也跟着错。"类似的话在揭示人们什么?( )

A.  决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。

B.  制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划

C.  应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。

D.  要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论

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8、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。( )

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6190-c0bc-4ac6168e8600.html
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11、行为科学理论认为,人是( )

A.  经济人

B.  社会人

C.  自我实现人

D.  复杂人

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ae0-c0bc-4ac6168e8605.html
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20、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力,( )

A.  现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案

B.  现实管理决策中常常山于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.  由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次

D.  刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失

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