6、组织文化中,最直观也是最易感知的部分是( )
A. 制度层
B. 物质层
C. 精神层
D. 价值观念
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20.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
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26、H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?( )
A. 强化决策职能,提高环境适应能力
B. 进一步增强研究所的技术力量
C. 强化内部协调,提高科研效率
D. 补充资金以弥补国家投入的减少
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18、( )将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为。
A. 条件领导理论
B. 四分图理论
C. 连续统一体理论
D. 管理方格理论
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10、某推销员经过艰苦的努力,一年中实现了100万元的销售业绩,该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴,主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话,只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天,什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了,他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是什么?( )
A. 他怕大家过分地追求销售量,而忽视了服务质量。
B. 没有预先给出计划标准,缺少控制和考核的依据。
C. 企业正处于发展阶段,许多方面需要资金,不能发额外奖金。
D. 企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务。
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1、计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。( )
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2、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是( )
A. 产品部门化
B. 地域部门化
C. 顾客部门化
D. 职能部门化
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2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )
A. 长期决策
B. 战术决策
C. 初始决策
D. 程序化决策
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3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )
A. 提高工资
B. 使用标准化工具
C. 实行职能工长制
D. 提高劳动生产率
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27、以下对领导方式的论述正确的是( )
A. 不同的组织结构需要不同的领导方式,例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式,而在扁平结构中使用比较民主的领导方式
B. 一般来说,技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之,则采用比较民主和参与的领导方式
C. 无论企业的目标这样发生变化,企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变,以稳定企业的工作环境和员工的态度
D. 领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系,故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响
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