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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。

A、 惩罚权力

B、 参谋权力

C、 合法权力

D、 非法权力

答案:C

管理学原理陈传明
6、组织文化中,最直观也是最易感知的部分是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8604.html
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20.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9458-c0bc-4ac6168e8600.html
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26、H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?( )
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18、( )将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为。
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10、某推销员经过艰苦的努力,一年中实现了100万元的销售业绩,该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴,主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话,只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天,什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了,他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是什么?( )
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1、计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。( )
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2、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是( )
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2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )
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3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )
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27、以下对领导方式的论述正确的是( )
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题目内容
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单选题
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管理学原理陈传明

5、法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、( )、专家权力和感召权力。

A、 惩罚权力

B、 参谋权力

C、 合法权力

D、 非法权力

答案:C

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相关题目
6、组织文化中,最直观也是最易感知的部分是( )

A.  制度层

B.  物质层

C.  精神层

D.  价值观念

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8604.html
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20.下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )

A.  汽车制造厂

B.  医院

C.  电视剧制作中心

D.  学校

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26、H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期,该所承担了多项国家下达的科攻关任务,取得了十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是什么?( )

A.  强化决策职能,提高环境适应能力

B.  进一步增强研究所的技术力量

C.  强化内部协调,提高科研效率

D.  补充资金以弥补国家投入的减少

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18、( )将影响领导行为的两个方面叫做关系行为和任务行为。

A.  条件领导理论

B.  四分图理论

C.  连续统一体理论

D.  管理方格理论

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-cef0-c0bc-4ac6168e8602.html
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10、某推销员经过艰苦的努力,一年中实现了100万元的销售业绩,该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴,主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话,只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天,什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了,他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者的话,你认为他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是什么?( )

A.  他怕大家过分地追求销售量,而忽视了服务质量。

B.  没有预先给出计划标准,缺少控制和考核的依据。

C.  企业正处于发展阶段,许多方面需要资金,不能发额外奖金。

D.  企业其他的推销人员也同样超额地完成了销售任务。

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1、计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,又是决策的更为详细的检查和修订的过程。( )

A. 正确

B. 错误

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2、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是( )

A.  产品部门化

B.  地域部门化

C.  顾客部门化

D.  职能部门化

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7518-c0bc-4ac6168e8600.html
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2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )

A.  长期决策

B.  战术决策

C.  初始决策

D.  程序化决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8604.html
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3、泰罗认为,科学管理的中心问题是( )

A.  提高工资

B.  使用标准化工具

C.  实行职能工长制

D.  提高劳动生产率

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-26f8-c0bc-4ac6168e8602.html
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27、以下对领导方式的论述正确的是( )

A.  不同的组织结构需要不同的领导方式,例如在纵向结构中倾向采用比较独裁的领导方式,而在扁平结构中使用比较民主的领导方式

B.  一般来说,技术水平高的企业往往采取比较专制的领导方式。反之,则采用比较民主和参与的领导方式

C.  无论企业的目标这样发生变化,企业的领导风格、方式应尽量保持稳定不变,以稳定企业的工作环境和员工的态度

D.  领导方式与企业所处的外部环境没有太大的关系,故领导者决定其领导方式时不必考虑环境因素对企业的影响

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