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管理学原理陈传明

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管理学原理陈传明

题目内容

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单选题

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2、要使目标可以考核,一个途径是( )

A、　控制目标数量

B、　目标量化

C、　加大目标的可接受性

D、　加强目标网络的建设

答案：B

管理学原理陈传明

4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)

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1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )

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11、根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是:( )

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6、"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。""一件事情出错,其他事情也跟着错。"类似的话在揭示人们什么?( )

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14、控制的最根本目的在于( )

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1、组织纵向结构设计的结果是( )

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10、一个造纸厂的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色。该厂规定:迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )

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26、张丽今年26岁,是某电脑公司市场开发部经理,思路敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工作待遇相当高,假如你是张的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增加她的工作绩效?( )

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3、激励产生的根本原因,可分为内因和外因。内因由人的认知知识构成,外因则是人所处的环境,( )

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25、张先生作为组织的管理者,其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施,其工作以内部为主,外部为辅。根据“安东尼结构”,张先生的管理工作属于组织的( )

题目内容

(

单选题

)

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管理学原理陈传明

2、要使目标可以考核,一个途径是( )

A、　控制目标数量

B、　目标量化

C、　加大目标的可接受性

D、　加强目标网络的建设

答案：B

相关题目

4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)

A. 正确

B. 错误

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1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )

A. 　计划工作是全体管理人员的一项职能

B. 　一线的基层管理人员制订的是工作计划

C. 　高层的管理人员制订的是战略计划

D. 　高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

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11、根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是:( )

A. 　高工作低关系、高工作高关系、低工作高关系、低工作低关系

B. 　高工作高关系、高工作低关系、低工作高关系、低工作低关系

C. 　低工作低关系、高工作低关系、低工作高关系、高工作高关系

D. 　低工作高关系、高工作低关系、低工作低关系、高工作高关系

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6、"一件预计可能会出错的事情,往往一定会出错。""一件事情出错,其他事情也跟着错。"类似的话在揭示人们什么?( )

A. 　决策的制订与实施一定要果断且富有信心,否则就很难实现。

B. 　制订计划应树立起权变的意识,问题出现时应立即制定出相应的应变计划

C. 　应变计划的制定是计划工作的一部分内容,应在计划过程中及早予以考虑,不能等到出现问题时再仓促应对。

D. 　要注意认真分析事物之间的关联性,以期得到正确的结论

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14、控制的最根本目的在于( )

A. 　寻找错误

B. 　衡量下属绩效

C. 　确保行为按计划发展

D. 　约束下属

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1、组织纵向结构设计的结果是( )

A. 　组织的部门化

B. 　组织的层级化

C. 　管理幅度

D. 　职务分析与设计

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A. 　一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

B. 　一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

C. 　一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

D. 　考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

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A. 　采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B. 　减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由

C. 　对她的成绩给予公开表扬

D. 　提高她的地位象征,如更豪华的办公室,专用秘书等

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3、激励产生的根本原因,可分为内因和外因。内因由人的认知知识构成,外因则是人所处的环境,( )

A. 正确

B. 错误

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A. 　上层

B. 　中层

C. 　下层

D. 　基层

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