22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )
A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定标准
D. 采取纠偏措施
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2、领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于由组织赋予领导者的职位和权力。(╳)
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3、被成为“事务型”领导者的是( )
A. 创新型领导者
B. 战略型领导者
C. 维持型领导者
D. 集权式领导者
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15、“静默语”即不知不觉中向周围的人发出的信号,这也就是形象,“在你开口以前,你已经把什么都说了。”你认为这是一中沟通吗?( )
A. 是,属于视觉沟通
B. 不是,这属于视觉印象,是领导形象研究的问题
C. 是,属于非语言沟通
D. 不是,因为这是别人的看法,而沟通应是主动的
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12、下面哪种理论不属于激励理论?( )
A. 双因素理论
B. 权变理论
C. 需求层次理论
D. 期望值理论
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10、当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。( )
第十二章激励
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6、那些与人们的满意情绪有关的因素称为( )
A. 保健因素
B. 满意因素
C. 激励因素
D. 自我实现
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5、一个组织的培训对象仅包括新来的员工。(╳)
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12、每个组织都要在三个主要方面做出成绩:直接的结果、战略性目标以及( )
A. 组织文化
B. 群体规范
C. 未来人才的培养和发展D组织领导的过渡
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2、计划编制程序、统计报告程序、信息传递程序等都属于跟踪控制性质。(╳)
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