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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )

A、 计划工作是全体管理人员的一项职能

B、 一线的基层管理人员制订的是工作计划

C、 高层的管理人员制订的是战略计划

D、 高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

答案:D

管理学原理陈传明
4、彼此不打交道的人也可以组成一个团队。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f9e8-c0bc-4ac6168e8605.html
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17、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”、“二十七最”、“九等”,从控制的角度讲,这是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-05a0-c0bc-4ac6168e8604.html
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2、领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率,其结果总是有效的。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-ea48-c0bc-4ac6168e8604.html
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8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-a3f8-c0bc-4ac6168e8600.html
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4、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:
(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8606.html
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25、某销售部的推销员张某,在2000年上半年中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务,于是张某明确的向销售部经理提出额外发放奖金的要求。但是,却并未得到销售部经理的同意。假设,这位销售部的经理是一位称述职的管理者,你认为他不给推销人员发额外奖金的最大可能是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-0d70-c0bc-4ac6168e8600.html
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8、滚动计划法最突出的优点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7130-c0bc-4ac6168e8602.html
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23、对组织职位下列表述中不正确的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9458-c0bc-4ac6168e8603.html
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2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8604.html
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6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文( )
第二章道德与社会责任
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3698-c0bc-4ac6168e8608.html
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单选题
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管理学原理陈传明

1、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是( )

A、 计划工作是全体管理人员的一项职能

B、 一线的基层管理人员制订的是工作计划

C、 高层的管理人员制订的是战略计划

D、 高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划

答案:D

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4、彼此不打交道的人也可以组成一个团队。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f9e8-c0bc-4ac6168e8605.html
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17、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”、“二十七最”、“九等”,从控制的角度讲,这是( )

A.  事后控制

B.  过程控制

C.  事前控制

D.  综合控制

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-05a0-c0bc-4ac6168e8604.html
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2、领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率,其结果总是有效的。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-ea48-c0bc-4ac6168e8604.html
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8、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调"有福共享,有难同当",并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家;一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意"有福共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什么?( )

A.  这位老板在搞平均主义

B.  这位老板把激励因素转化成了保健因素

C.  员工们的横向攀比

D.  这位老板对员工激励缺乏系统规划

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4、对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:
(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )

A.  (5)(3)(4)(1)(2)

B.  (3)(4)(1)(2)(5)

C.  (5)(4)(3)(1)(2)

D.  (3)(5)(4)(1)(2)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8606.html
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25、某销售部的推销员张某,在2000年上半年中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务,于是张某明确的向销售部经理提出额外发放奖金的要求。但是,却并未得到销售部经理的同意。假设,这位销售部的经理是一位称述职的管理者,你认为他不给推销人员发额外奖金的最大可能是( )

A.  他担心每个推销人员过分追求销售量,从而忽视服务质量

B.  工作正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外的奖金

C.  公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务

D.  公司没有预先制定计划标准。确实控制和考核的依据

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8、滚动计划法最突出的优点是( )

A.  使计划编制和实施工作的任务减轻

B.  计划更加切合实际,并使战略性计划的实施更加切合实际

C.  缩短了计划时期,加大了计划的准确性和可操作性

D.  大大加大了计划的弹性,提高了组织的应变能力

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23、对组织职位下列表述中不正确的是( )

A.  组织职位以特定的职务作为外在标志

B.  职位都体现为具体岗位的工作任务和责任

C.  职位是职务的外在标志

D.  组织职位是组织任务最终落实的具体组织依托

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2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )

A.  长期决策

B.  战术决策

C.  初始决策

D.  程序化决策

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4638-c0bc-4ac6168e8604.html
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6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文( )
第二章道德与社会责任

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3698-c0bc-4ac6168e8608.html
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