4、企业能力表现为企业的实物资产、士气、技术等。(╳)
第七章计划的组织实施
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2、组织中的规章条例越多,组织结构也就越正式。( )
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6、组织文化中,最直观也是最易感知的部分是( )
A. 制度层
B. 物质层
C. 精神层
D. 价值观念
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12、一个组织中,物质文化比精神文化有更多的稳定性。(╳)
第十一章领导
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4、再冻结阶段,组织要把激发起来的改革热情转化为改革的行为。(╳)
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9、组织冲突是组织中的一种病态,是组织管理失败或组织崩溃的前兆。(╳)
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15、一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么?( )
A. 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B. 取得高层管理人员的理解和支持。
C. 适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D. 使企业上下对分权管理做法达成共识。
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1、影响行业对入侵者的报复能力的因素主要有行业过去对入侵者的行为反应以及入侵者对自身能力的估计。(╳)
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3、人们在工作中的积极性或努力程度是效价和( )的乘积
A. 目标的有用性
B. 满足程度
C. 能力
D. 期望值
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18、授权的过程大致可以分为授权诊断阶段,授权实施阶段,授权反馈阶段。( )
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