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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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单选题
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18、对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )

A、 张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些

B、 张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异

C、 对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路

D、 王经理的思路不符合科学的决策过程要求

答案:B

管理学原理陈传明
24、时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽,原因主要是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e660-c0bc-4ac6168e8606.html
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2、产生激励的起点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-daa8-c0bc-4ac6168e8600.html
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8、当维持和谐关系十分重要时,可采用回避策略。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f9e8-c0bc-4ac6168e8609.html
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13、权力是职权的部分集合,一个人可以不必拥有权力但却可以拥有职权。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e860a.html
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10、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该:( )
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4、( )从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-daa8-c0bc-4ac6168e8602.html
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1、远景和使命称述回答的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6960-c0bc-4ac6168e8608.html
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3、人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f9e8-c0bc-4ac6168e8604.html
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12、一个组织中,物质文化比精神文化有更多的稳定性。(╳)
第十一章领导
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b780-c0bc-4ac6168e860d.html
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16、新建企业的经理往往陷进决策的误区。在企业高速发展的阶段,最重要的经营要素是什么?人们一般有四种看法,你看哪种看法更有道理?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4250-c0bc-4ac6168e8602.html
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单选题
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管理学原理陈传明

18、对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析,这是基本的要求。在对可行性分析的工作思路上,张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手;王经理则认为可行性分析的大部分工作就是分析其可行性,在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( )

A、 张经理主持分析论证的项目,在实施过程中风险一定会更小些

B、 张经理和工经理的工作思路存在差异,但不存在本质的差异

C、 对重大决策应采取张经理的思路,对—般性决策应采取工经理的思路

D、 王经理的思路不符合科学的决策过程要求

答案:B

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相关题目
24、时下一些青年白领员工虽然有高报酬、好前景却频繁跳槽,原因主要是( )

A.  追求更高的报酬

B.  寻找更好的工作伙伴

C.  寻找更适合自己发展,实现梦想的位置

D.  寻找更佳的工作环境

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e660-c0bc-4ac6168e8606.html
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2、产生激励的起点是( )

A.  欲望

B.  未得到满足的需要

C.  动机

D.  希望

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8、当维持和谐关系十分重要时,可采用回避策略。(╳)

A. 正确

B. 错误

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13、权力是职权的部分集合,一个人可以不必拥有权力但却可以拥有职权。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e860a.html
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10、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作应该:( )

A.  突出重点,强调例外

B.  灵活、及时和适度

C.  客观、精确和具体

D.  协调计划和组织工作

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4、( )从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关心的问题。

A.  双因素理论

B.  需要层次理论

C.  后天需要理论

D.  正强化理论

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1、远景和使命称述回答的是( )

A.  企业目前是什么样子

B.  我们想成为什么和我们的使命是什么

C.  我们应该怎样做

D.  企业将来回成为什么样子

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3、人际沟通是由人的自利行为的客观性和多样性决定的。(╳)

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B. 错误

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A. 正确

B. 错误

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16、新建企业的经理往往陷进决策的误区。在企业高速发展的阶段,最重要的经营要素是什么?人们一般有四种看法,你看哪种看法更有道理?( )

A.  利润高于一切

B.  产品质量高于一切

C.  广告高于一切

D.  现金流高于一切

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-4250-c0bc-4ac6168e8602.html
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