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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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16、有一个大家熟悉的商务趣闻:甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现厂一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调查员则向公司报告说谊岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失获利的机会,正如不同的调查人员会得出不同的结论—样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发。对此,你认为下列哪种说法不正确( )

A、 政府作为“看不见的手”始终在影响环境

B、 一个地区的经济环境只能靠政府的力量予以干预

C、 政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境

D、 在政企分开的改革时代,政府干预经济的行为是不理智的

答案:C

管理学原理陈传明
9、某大学毕业的一名MBA学员小王,1995年到一家私营企业工作。当时,这家企业刚创建不久,小王被分配到H省担任销售主管。几年来,小王工作热情很高,全身心地投入,销售业绩连年快速增长,小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管,负责指挥7个省的销售工作,工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近,小王却准备离开公司,另谋高就。同学们询问原因时,小王总是解释说:"现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展,我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。"根据小王的说法,你能对他所在公司的发展情况作何判断?( )
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3、市场交易的主要特征可用市场容量和( )两个指标来描述。
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15、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?( )
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4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)
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18、群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为,一般认为,若冲突本身属于枝节问题。而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时,应当采取的最合适的解决冲突的方法是;( )
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12、股份有限公司的法定代表人是:( )
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9、小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道,要取得经营成功,除了要有可口的饭菜外,周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此,他采取了如下控制措施:①在店内显眼的位置挂一本顾客意见簿,欢迎顾客提出意见和批评;②让领班严密地监视服务人员的行为,并对棘手问题的处理提供协助和建议;③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训;④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励。以下哪种说法是正确的?( )
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12、河南省某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的现象,这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长开会研究解决偷烟问题的办法,大家提出了四种方案,请你选择效果最好的一种方案:( )
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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。
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3、在目标管理中,目标设置一定开始于最高层。(╳)
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16、有一个大家熟悉的商务趣闻:甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现厂一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调查员则向公司报告说谊岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失获利的机会,正如不同的调查人员会得出不同的结论—样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发。对此,你认为下列哪种说法不正确( )

A、 政府作为“看不见的手”始终在影响环境

B、 一个地区的经济环境只能靠政府的力量予以干预

C、 政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境

D、 在政企分开的改革时代,政府干预经济的行为是不理智的

答案:C

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相关题目
9、某大学毕业的一名MBA学员小王,1995年到一家私营企业工作。当时,这家企业刚创建不久,小王被分配到H省担任销售主管。几年来,小王工作热情很高,全身心地投入,销售业绩连年快速增长,小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管,负责指挥7个省的销售工作,工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近,小王却准备离开公司,另谋高就。同学们询问原因时,小王总是解释说:"现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展,我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。"根据小王的说法,你能对他所在公司的发展情况作何判断?( )

A.  公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力

B.  公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范

C.  无法做出判断

D.  公司会面临人才危机

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3、市场交易的主要特征可用市场容量和( )两个指标来描述。

A.  市场数量

B.  市场交易的便利程度

C.  竞争对手

D.  顾客

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15、随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?( )

A.  管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

B.  管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持

C.  管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

D.  管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督,使他们继续发展

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4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)

A. 正确

B. 错误

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18、群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为,一般认为,若冲突本身属于枝节问题。而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时,应当采取的最合适的解决冲突的方法是;( )

A.  妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步

B.  体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步

C.  回避型,淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾

D.  合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法

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12、股份有限公司的法定代表人是:( )

A.  董事长

B.  总经理

C.  董事会

D.  监事会

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9、小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道,要取得经营成功,除了要有可口的饭菜外,周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此,他采取了如下控制措施:①在店内显眼的位置挂一本顾客意见簿,欢迎顾客提出意见和批评;②让领班严密地监视服务人员的行为,并对棘手问题的处理提供协助和建议;③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训;④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励。以下哪种说法是正确的?( )

A.  ④和①一样,都属于事后控制

B.  ①是事后控制,②是现场控制,③是事前控制

C.  ④属于激励措施,不属于控制措施

D.  ③属于激励措施,不属于控制措施

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12、河南省某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的现象,这已成为一种不良的风气。新上任的王厂长开会研究解决偷烟问题的办法,大家提出了四种方案,请你选择效果最好的一种方案:( )

A.  严格治厂,规定凡偷拿成品烟者,一律下岗

B.  加大罚款力度,规定偷1包烟,罚10包烟的钱,即偷一罚十

C.  先大造舆论,抨击偷烟行为,提倡"敬业爱厂"精神,党员、干部带头"不拿厂里一支烟"。随着偷烟人数的减少,逐步加大对偷烟者的惩罚力度

D.  设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷烟者罚款的大部分奖给举报者

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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

A.  变革

B.  竞争

C.  利益

D.  文化价值

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8601.html
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3、在目标管理中,目标设置一定开始于最高层。(╳)

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7130-c0bc-4ac6168e8605.html
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