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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )

A、 最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了

B、 成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植

C、 成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D、 这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

答案:D

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12、下列控制中,属于过程控制的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-01b8-c0bc-4ac6168e8605.html
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17、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e278-c0bc-4ac6168e8603.html
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6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文( )
第二章道德与社会责任
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1、人力资源的需求量主要是根据( )来确定。
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17、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”、“二十七最”、“九等”,从控制的角度讲,这是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-05a0-c0bc-4ac6168e8604.html
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1、分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。(╳)
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5、公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-ee30-c0bc-4ac6168e8608.html
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11、在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )
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1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。(╳)
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24、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性,这是管理的( )
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19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )

A、 最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了

B、 成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植

C、 成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D、 这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

答案:D

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12、下列控制中,属于过程控制的是( )

A.  原料检查

B.  管理部门制定的规章制度

C.  驾驶员在行驶中根据路况随时调整方向和速度

D.  人才招聘时拟订对应聘者的要求

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17、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试的难度,据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论,判断以下4人中谁向公司提出报考的可能性最大?( )

A.  小郑大学学的是日语,两年前来公司后,才开始跟着电视台初级班学了些英语

B.  小齐英语不错,本科就学管理,但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠

C.  小吴被公认为“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又无家庭负担

D.  小冯素来冷静多思,不做没有把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题,但认为公司里想报考的人太多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平,肯定没希望获得领导批准

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6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文( )
第二章道德与社会责任

A. 正确

B. 错误

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1、人力资源的需求量主要是根据( )来确定。

A.  来应聘人员的优秀程度

B.  上级人员的优秀程度

C.  职务的数量和类型

D.  工作的难易程度

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17、唐太宗即位之初,依据德才兼备和当时官员的职责制定了选拔和考核官员的严格标准,即“四善”、“二十七最”、“九等”,从控制的角度讲,这是( )

A.  事后控制

B.  过程控制

C.  事前控制

D.  综合控制

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1、分工越细,组织层级越多,管理幅度越小,组织的复杂性越高。(╳)

A. 正确

B. 错误

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5、公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为,质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为,他们是十分重视产品质量问题的,只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间,这种矛盾呈现激化现象。一天上午,老吕接到公司周副总的电话,通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班,而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头,一时脱不开身,公司领导应该是知道这个情况的,他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此,老吕不仅拒绝了领导的安排,还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火,认为老吕太刚愎自用,双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么?( )

A.  周副总发送的信息编码有问题B信息传递中出现了噪音

C.  老吕对于周副总的反馈有问题

D.  老吕对于信息的译码出了问题

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11、在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )

A.  交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾

B.  交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突

C.  交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦

D.  交往双方因不同而引起的冲突

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1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。(╳)

A. 正确

B. 错误

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24、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性,这是管理的( )

A.  社会属性

B.  自然属性

C.  管理属性

D.  经济属性

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