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依据《国家电网有限公司投资管理规定》,公司投资项目(资本性)分为基本建设、生产大修、零星购置、电力营销投入(资本性)、电网信息化建设(资本性)和股权投资项目。
依据《国家电网公司成本管理办法》,工程实施阶段,应以招投标文件、合同等为依据,按照实际完成的工程量,根据工程结算有关规定合理确定结算价款和结算进度。
《中华人民共和国民法典法》规定,承诺不可以撤回。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》,开工报告应包含投资项目前期批复(备案)情况、建设内容和规模、投资概算、与批复(备案)可研报告的主要指标对比等。
《国家电网有限公司工程财务管理办法》,发生非正常停工且时间连续超过6个月以上的建设项目,项目管理部门要分析原因,报二级单位相关部门履行决策审批程序后办理项目暂时中止手续,并于项目中止后10日内书面通知本级财务部门,据此停止计提资本化利息。
《国家电网有限公司工程财务管理办法》,工程预付款比例原则上不低于合同金额(扣除暂列金额)的20%,不高于合同金额(扣除暂列金额)的30%。
《国家电网有限公司工程财务管理办法》,生产职工培训及提前进场费按照培训计划提报预算,与工程无关的培训费用不得计入工程成本。
《国家电网有限公司工程财务管理办法》,未编制总投资预算的工程,可以编报年度投资预算。
《国家电网有限公司财务管理通则》,各单位应切实加强境外资金安全管理,主要负责人是本单位境外资金安全管理的第一责任人。
《国家电网有限公司财务管理通则》,各单位要加强工程预算管理,遵循“无预算不支出、有预算不超支”控制原则,严格执行批准的工程项目预算,科学合理控制工程成本。
