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各分公司应结合班组、岗位日常工作,开展经常性隐患排查,范围应覆盖日常生产作业全部环节,可与安全检查等工作结合开展。工班长/值班站长及各生产岗员工每( )应不少于1次,部门/中心具有安全监督管理职责的岗位每月应不少于1次,分公司总经理、副总经理每季不少于1次。
较大风险由分公司管控( )牵头组织制定管控措施并督促落实,组织制定管控影响区域应加强培训及沟通,对相关人员开展安全防范、应急逃生避险和应急处置等宣传、培训,必要时,可按重大风险管理要求落实相关工作。
风险管控措施应符合设备设施运行维护、行车组织管理、客运组织管理、从业人员管理、保护区管理等有关规定,并及时纳入本单位相关管理制度、作业标准或应急预案。其中,重大风险管控措施应在( )个月内修订完成。
车站、主变电所、锅炉房、地下室等场所内灭火器每半月检查一次,确认灭火器状态良好后,填好记录。其他场所内灭火器每( )检查一次,确认灭火器状态良好后,填好记录。
使用灭火器灭火时应站在起火点( )或距离起火点 2-3 米处,防止灭火人员烧伤或灭火剂吸入休内。
按照相关标准配备消防设施、器材,设置消防安全标志,定期检验维修,对建筑消防设施每( )至少组织一次全面检测,确保完好有效,设有消防控制室的,实行24小时值班制度,每班不少于2人。
现场处置方案演练应纳入日常工作常态化开展,每个班组每( )应将有关的现场处置方案至少全部演练一次,不同现场处置方案的演练可合并开展。
各分公司依托专项应急预案,每半年至少组织一次实战演练,重点检验各部门、应急救援组织及公司间的协同配合、信息报告和联动机制,每半年至少组织一次专项应急预案演练,每个专项应急预案每( )年至少演练一次。
运营一/二分公司负责与( )、机场、客运站、联建口单位、街道及公安建立信息沟通和协调联动机制。
安全费用以上年度实际营业收入为计提依据,按照不低于( )标准平均逐月提取安全费用。
