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乘务中心工作例会会议内容包括( )。
( )负责1/2/9号线乘务组织运作、电客车驾驶、故障处理、应急处置等工作,保证列车安全运行,满足客运服务需求。
乘务中心下设( )。
员工利用休息时间参加公司、中心或部门组织的( ),且期间记录良好,无扰乱秩序或违规操作行为,可发放误休补贴,发放条件及标准按公司具体规定执行。
各岗位员工自入司之日起(包括实习期),须建立员工培训档案。档案内容应包括( )、( )、( )等。
学员电客车司机培训第三阶段(第13-24周),师徒带教岗位技能实操培训,主要培训内容为岗位专业技能操作,其中常规作业类课程7项、应急处置作业类课程4项。本阶段在师傅监督指导下可在( )以及( ),各项课程完成后由师傅进行验收、评估,并根据《乘务中心电客车司机岗位师徒带教管理规定》记录。
学员电客车司机培训第二阶段(第3-12周)共334课时,理论培训专业设备基础知识与岗位专业技能,课程内容包括( )与( ),其中常规作业类课程7项、应急处置作业类课程4项。
学员电客车司机培训第一阶段(第1-2周)共68课时,理论培训通用管理类知识,课程内容包括( )、( )、( )及( )。
事件发生后,根据实际情况,迅速做出处置决策,快速反应、组织和协调相关乘务运作工作、救援保障工作、信息收集和报送工作。相关保障人员接到突发事件信息后,须利用所有能利用的交通工具尽快赶赴现场,司机班组需对当值业务薄弱司机值乘列车进行重点监控及相关作业点进行提示。班组管理人员前期到达现场时间不能超过( )小时,其余人员不能超过( )小时达到现场。
安全生产“红线”是指严重危及生产安全的( )、( )、( )和( )等行为,是安全生产不能越过的底线。
