财务分析是对企业的财务状况（资产负债表、利润表和现金流量表中体现出来的数据做的分析）

解析：解析:四级P351试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期。在考察期内,用人单位考察劳动者是否符合录用条件,劳动者考察用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据《劳动法》的规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。

解析：解析:四级P248在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评。其考评范围和内容,不仅包括对各个中层部门主管的个人行为与工作业绩的考评,也包括对该部门总体的工作绩效,如对计划任务完成率、员工劳动生产率、产品合格率、成本收益率等主要生产经济技术指标的考评。

解析：解析:四级P305综合计件工资制,即计件单价不仅以产量定额来计算,而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。比如,为了确保并提高产品质量,实行按质量分等级计件单价等。这样,就分别在改善产品质量、减少废品和原材料消耗、降低产品成本等方面具有良好的效果。

解析：解析:四级P93应聘申请表是提供应聘者个人履历和资料的基本形式,是企业人员初步挑选工作不可缺少的一种工具。在应聘申请表的设计过程中,设计者应当注意达到以下要求:①申请表要从申请者角度出发设计,为此,要将表中同类问题归为一组填在表中,且要尽可能采取“是”或“非”的简洁的回答方式,使用通俗的语句;②申请表的设计应考虑企业(公司)的目标,便于人员招聘的组织与管理工作;③申请表应采取多种形式,按不同人员类型分别设计。

解析：解析:四级P218绩效管理对企业的功能有:①诊断功能;②监测功能;③导向功能;④竞争功能。

解析：解析:四级P175培训迁移是指一种培训中习得的经验对其技能的影响,因此,教育界提出了“为迁移而教”的口号。有效促进员工培训迁移的主要因素包括:合理确定培训目标、精选培训教材、合理安排培训内容、有效设计培训程序、使员工掌握学习规律等方面。

解析：解析:四级P302计时工资制存在一些不足,主要体现在:①计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映;②就员工本人而言,计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间往往存在着不相关的矛盾;③就同等级的各个劳动者而言,付出的劳动量有多有少,劳动质量也有高低之别,而计时工资不能反映这种差别,所以实行计时工资制对激励劳动者的积极性不利,而且计算单位产品的直接人工成本也不如计件工资制容易。