111、劳动合同的履行情况包括()。

解析：解析:四级P226绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。

解析：解析:四级P274目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则:对外具有竞争性原则、对内具有公正性原则、对员工具有激励性原则、对成本具有控制性原则。

解析：解析:四级P226绩效诊断是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。诊断的具体内容包括:
①对管理制度的诊断;②对企业绩效管理体系的诊断;③对绩效考核指标体系的诊断;④对考核者全面、全过程的诊断;⑤对被考核者全面、全过程的诊断。

解析：解析:四级P357劳动合同的效力是劳动法律赋予依法成立的劳动合同具有约束劳动关系当事人双方乃至第三人的强制力。如果合同没有效力,就没有拘束力与强制力。

解析：解析:P357按《劳动法》有关规定,劳动合同无效的情形包括:劳动合同主体不合法;劳动合同内容不合法;劳动合同订立形式不完备;以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的,属无效合同。

解析：解析:四级P196适合现场培训的具体内容如下:①企业概况,即企业历史和现状;②企业文化;③企业行为规范;
④企业各项规章制度;⑤产品知识,如产品性能、工艺、使用的原材料等;⑥从事具体岗位所应具备的专业知识;⑦从事具体岗位所应具备的能力;⑧从事具体岗位所应具备的技能;⑨管理实务;⑩思想道德。

解析：解析:四级P71-72内部招聘的优势:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低。

解析：解析:四级P104组织对员工的投入能否收回。何时收回、能得到多大的回报,则取决于员工的劳动态度、劳动积极性与其劳动生产率,前两者取决于他对工作的满意度,而后者则取决于他的劳动技能、掌握的知识、具有的经验。