143、我国的社会保险包括()。

解析：解析:四级P206培训成本是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。主要包括直接培训成本和间接培训成本。

解析：解析:四级P8SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

解析：解析:四级P17制定劳动定额的科学依据:①技术依据,包括生产条件、对工作地的供应服务和组织的状况、操作者的技术水平、经验和技能;②经济依据,包括劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度、整个生产周期和产品总劳动量;③心理生理依据,包括劳动环境和生产条件对操作者的影响、工作时间的长度和休息时间的比重、劳动分工和协作的状况。

解析：解析:四级P297D项,直接的信息来源所获得的岗位信息真实可靠、详细全面,但需要投入大量人力、物力和时间;间接信息来源所获取的信息过于笼统、简单,有可能影响岗位评价的质量。

解析：解析:四级P108背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量,降低调查成本,缩短调查时间,以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张,影响业务开展。再者,优秀人才往往被几家企业互相争夺,长时间的调查就会给竞争对手制造机会。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关,以避免查非所用,用者未查。

解析：解析:四级P223一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效考评和绩效反馈四个环节。绩效计划是绩效管理过程的起点。在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为了实现组织经营计划与管理目标;绩效监控是指根据实际情况及时对绩效计划进行调整;绩效考评指在绩效管理周期结束时,依据事先制订的绩效计划,使用既定的、合理的考评方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程;绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

解析：解析:四级P311工资总额由以下六个部分组成是:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况支付的工资。