A、 财政部门
B、 专业研究机构
C、 统计部门
D、 工商业联合会
E、 民政部门
答案:ACDE
解析:解析:四级P287最低工资率考虑到同一地区不同区域和行业的特点,对不同经济发展区域和行业可以确定不同的最低工资率。各省、自治区、直辖市劳动行政主管部门会同工会、企业家协会在确定最低工资率时,应该向当地工商业联合会、财政、民政、统计等部门咨询。
A、 财政部门
B、 专业研究机构
C、 统计部门
D、 工商业联合会
E、 民政部门
答案:ACDE
解析:解析:四级P287最低工资率考虑到同一地区不同区域和行业的特点,对不同经济发展区域和行业可以确定不同的最低工资率。各省、自治区、直辖市劳动行政主管部门会同工会、企业家协会在确定最低工资率时,应该向当地工商业联合会、财政、民政、统计等部门咨询。
A. 劳动合同
B. 民主管理制度
C. 集体合同
D. 劳动法律法规
解析:解析:四级P334劳动合同是劳动关系当事人依据国家法律的规定,经平等自愿、协商一致缔结的,体现当事人双方的意志,是劳动关系当事人双方合意的结果。其基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A. 计件工资
B. 发明创造奖
C. 津贴补贴
D. 加班加点工资
解析:解析:四级P311工资总额由以下六个部分组成是:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况支付的工资。
A. 笔试筛选法
B. 面试筛选法
C. 小组筛选法
D. 材料筛选法
解析:解析:四级P105材料筛选法是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调査等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的结果。总之,材料筛选法是一种适合于初步选拔应聘者的重要方法。
A. 树立良好的企业形象
B. 费用较低
C. 带来新思想、新方法
D. 准确性高
E. 有利于招到一流人才
解析:解析:四级P73外部招聘人员相对于内部选拔而言,成本比较高,而且也存在着较大的风险,但具有以下优势:
①带来新思想、新方法;②有利于招到一流人才;③树立形象的作用。外部招聘的局限有:①筛选难度大,时间长;②进入角色慢;③招聘成本高;④决策风险大;⑤影响内部员工的积极性。BD两项属于内部招聘的优点。
A. 实际履行原则
B. 协商一致原则
C. 全面履行原则
D. 亲自履行原则
解析:解析:四级P354劳动合同履行的原则包括:①实际履行原则,该原则要求合同双方当事人应当按照合同规定的实际标的履行各自的义务、实现各自的权利;②全面履行原则,全面履行原则是指劳动合同当事人双方按照劳动合同约定的标的及其数量、种类、质量、时间、地点、方式等全面完成自己所承担的全部义务;③亲自履行原则,合同当事人双方都必须以自己的行为履行各自依据劳动合同所承担的义务,而不得由他人代理。
A. 员工总数统计
B. 平均人数统计
C. 企业员工结构统计
D. 整体人数统计
解析:解析:四级P52企业员工统计包括人数统计和结构统计,企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门在职员工总人数的统计,又称平均人数统计;企业员工结构统计是指一定时期内对整个企业或某个部门在职员工按照一定标志所进行的构成统计。
A. 顺序法
B. 对比分析法
C. 综合分析法
D. 能级分析法
A. 劳动定额的制定
B. 劳动定额的贯彻执行
C. 劳动定额的修订
D. 劳动定额的统计分析
E. 劳动定额的审核
解析:解析:四级P13劳动定额的内容包括:①劳动定额的制定,采用适当的方法,“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额,为企业经营管理提供基本数据;②劳动定额的贯彻执行,是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容;③劳动定额的统计分析,是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作;④劳动定额的修订,随着企业生产的发展,企业原有的定额就会落后于现实的生产水平。企业只有在总结推广先进经验的基础上,不断组织力量修改原有的劳动定额,提高企业生产经营管理水平,才能促进企业生产的发展。
A. 技术依据
B. 成本依据
C. 经济依据
D. 心理生理依据
E. 职责依据
解析:解析:四级P17制定劳动定额的科学依据:①技术依据,它包括:生产条件;对工作地的供应服务和组织的状况;操作者的技术水平、经验和技能。②经济依据,它包括:劳动者在一定的工作时间内工作负荷程度;整个生产周期和产品总劳动量。③心理生理依据,它包括:劳动环境和生产条件对操作者的影响;工作时间的长度和休息时间的比重;劳动分工和协作的状况。
A. 它以雇员为制定的主体
B. 它以企业为制定的主体
C. 它的制定是用人单位的单方法律行为
D. 它的制定程序应当保证劳动者的参与
E. 它以企业公开、正式的行政文件为表现形式
解析:解析:四级P336企业内部劳动规则的制定和实施是企业以规范化、制度化的方法协调劳动关系,对劳动过程进行组织和管理的行为。企业内部劳动规则以企业为制定的主体,以企业公开、正式的行政文件为表现形式,只在本企业范围内适用。制定内部劳动规则是用人单位的单方法律行为,制定程序虽然应当保证劳动者的参与,但是最终由单位行政决定和公布。