A、 职务工资
B、 组合工资
C、 分解工资
D、 基本工资
E、 多元化工资
答案：BCE
解析：解析:四级P279结构工资制又称为多元化工资、组合工资、分解工资。它将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资。
A、 职务工资
B、 组合工资
C、 分解工资
D、 基本工资
E、 多元化工资
答案：BCE
解析：解析:四级P279结构工资制又称为多元化工资、组合工资、分解工资。它将构成工资标准的诸因素按其作用的差别划分为几个部分,并分别规定工资数额,构成劳动者的全部工资。
A. 是一系列行为的集合
B. 与企业组织架构息息相关
C. 它的终点是员工个人绩效
D. 正式的绩效考评必不可少
E. 针对不同的行业,考评内容有所不同
解析：解析:四级P242-248A项,绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为集合;B项,绩效考评不是孤立的事件,它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关;C项,绩效考评具有指向性,它的出发点和终点就是企业的整体绩效,是为了使企业更好地生存和发展;D项,实际管理过程中,对员工的绩效考评工作可以是正式的,也可以是非正式的,在现代企业里,正式的绩效考评是必不可少的,非正式的考评也很重要;E项,绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容是不同的。
A. 是劳动关系的现实形态
B. 内容是权利和义务
C. 双方关系
D. 具有国家强制性
E. 协商性
解析：解析:四级P333劳动法律关系的特征包括:①劳动法律关系是劳动关系的现实形态;②劳动法律关系的内容是权利和义务;③劳动法律关系的双方关系;④劳动法律关系具有国家强制性。
A. 免费住房
B. 工作午餐
C. 通信补助
D. 法律顾问
E. 带薪假期
解析：解析:四级P315补充福利的项目五花八门,经常见到的有:房租补助、免费住房、工作午餐、女工卫生费、通信补助、员工生活困难补助、财产保险、人寿保险、法律顾问、心理咨询、贷款担保、内部优惠商品、搬家补助、子女医疗费补助等。
A. 它必须是大量的重复性活动
B. 一个岗位的工作要项不超过4~8个
C. 它可能是对组织有重大影响的活动
D. 抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
解析：解析:四级P249工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个,抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。
A. 绩效考评的考评标准
B. 完善系统的措施
C. 绩效考评的指标体系
D. 实施考评的期限
E. 绩效考评的程序步骤
解析：解析:四级P223一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效考评和绩效反馈四个环节。绩效计划是绩效管理过程的起点。在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为了实现组织经营计划与管理目标;绩效监控是指根据实际情况及时对绩效计划进行调整;绩效考评指在绩效管理周期结束时,依据事先制订的绩效计划,使用既定的、合理的考评方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程;绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A. 全面性与完整性
B. 相关性与有效性
C. 可操作性与精确性
D. 公正性与客观性
解析：解析:四级P231公正性与客观性是对绩效管理执行实施过程的要求,绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素。
A. 0.2~0.4
B. 0.1~0.2
C. 0.4~0.5
D. 0.5~0.6
A. 厂房、建筑物和道路的安全措施
B. 机器设备的安全措施
C. 液化设备
D. 压力容器的安全措施
E. 爆炸危险场所的安全技术措施
解析：解析:四级P378工厂安全技术规程的主要内容包括:①厂房、建筑物和道路的安全措施,以及坚固安全,符合防火、防爆的规定;②工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施;③机器设备的安全措施;④电气设备的安全措施;⑤动力锅炉、压力容器的安全装置。
A. 因事择人
B. 任人唯亲
C. 用人不疑
D. 严爱相济
解析：解析:四级P118-119为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则:①因事择人原则,是指以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员;②
任人唯贤原则,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重;③用人不疑原则,要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重;④严爱相济原则,员工在试用期间,管理者必须为其制定工作标准与绩效目标,对其进行必要的考核,对试用的员工在生活上应当给予更多的关怀,同时,从法律上保证员工享受应有的权利。
A. 企业各类人员需求的战略规划
B. 企业各类人员需求的长期规划
C. 企业各类人员需求的开发规划
D. 企业各类人员需求的补充规划
解析：解析:四级P1人力资源规划有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划,即具体的实施计划的统一;狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。
