A、 绩效考评的考评标准
B、 完善系统的措施
C、 绩效考评的指标体系
D、 实施考评的期限
E、 绩效考评的程序步骤
答案：ACDE
解析：解析:四级P223一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效考评和绩效反馈四个环节。绩效计划是绩效管理过程的起点。在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为了实现组织经营计划与管理目标;绩效监控是指根据实际情况及时对绩效计划进行调整;绩效考评指在绩效管理周期结束时,依据事先制订的绩效计划,使用既定的、合理的考评方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程;绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A、 绩效考评的考评标准
B、 完善系统的措施
C、 绩效考评的指标体系
D、 实施考评的期限
E、 绩效考评的程序步骤
答案：ACDE
解析：解析:四级P223一个完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效考评和绩效反馈四个环节。绩效计划是绩效管理过程的起点。在新的绩效周期开始时,管理者与员工经过充分的沟通,明确为了实现组织经营计划与管理目标;绩效监控是指根据实际情况及时对绩效计划进行调整;绩效考评指在绩效管理周期结束时,依据事先制订的绩效计划,使用既定的、合理的考评方法与衡量技术,对员工的工作绩效进行评价的过程;绩效反馈是指绩效管理周期结束时,管理者与员工进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A. 联合国驻华代表机构
B. 外国驻华使、领馆
C. 在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位
D. 其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员
解析：解析:四级P343外国人在中国就业,是指没有取得定居权的外国人在中国境内依法从事社会劳动并获取劳动报酬的行为。这里的外国人是指依照《中华人民共和国国籍法》规定不具有中国国籍的人员。外国人在中国就业的管理只适用于在中国境内就业的外国人和聘用外国人的用人单位,不适用于外国驻华使、领馆和联合国驻华代表机构、其他国际组织中享有外交特权与豁免的人员。个体经济组织和公民个人不得聘用外国人。
A. 大贤大用
B. 不贤不用
C. 大贤小用
D. 小贤小用
E. 小贤大用
A. 确定女职工禁忌从事的劳动范围
B. 怀孕、生育、哺乳期保护
C. 产假保护
D. 哺乳期劳动时间
E. 女职工特殊保护设施
解析：解析:四级P382国家为了减少和解决女职工在劳动中因生理特点造成的特殊困难,保护女职工健康制定的规范称为女职工劳动保护制度。其基本内容包括:确定女职工禁忌从事的劳动范围;怀孕、生育、哺乳期保护;产假保护;哺乳期劳动时间;女职工特殊保护设施;在劳动场所的劳动保护。
A. 顺序法
B. 能级分析法
C. 常模分析法
D. 综合分析法
E. 对比分析法
A. 是一种双务关系
B. 具有经济性和规范性
C. 内容是权利和义务
D. 具有平等性和隶属性
E. 是劳动关系的现实形态
解析：解析:四级P333-334劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。劳动法律关系的特征包括:①劳动法律关系是劳动关系的现实形态,即劳动法律关系是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系;②劳动法律关系的内容是权利和义务,即劳动法律关系是以法律上的权利义务为纽带而形成的社会关系;③劳动法律关系是双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之
中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系;④劳动法律关系具有国家强制性,是以国家强制力作为保障手段的社会关系,是由观念抽象状态转化为现实秩序的一种状态。
A. 工作午餐
B. 社会保险
C. 工资性津贴
D. 法定带薪假日
E. 子女医疗费补贴
解析：解析:四级P315法定福利包括:①社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及疾病、伤残、遗属三种津贴。②法定带薪假日。③特殊情况下的工资支付,是指除属于社会保险,如病假工资或疾病救济费(疾病津贴)、产假工资(生育津贴)之外的特殊情况下的工资支付,如婚、丧假工资、探亲假工资。④工资性津贴,包括上下班交通费补贴、洗理费、书报费等。⑤工资总额外补贴项目:计划生育独生子女补贴、冬季取暖补贴。
A. 战略规划
B. 组织规划
C. 企业组织变革规划
D. 人员规划
E. 人力资源费用规划
A. 正确
B. 错误
A. 气质
B. 观念
C. 态度
D. 技能
解析：解析:四级P203从培训内容上看,自学适用于知识、技能的学习。能力、观念、思维技巧、领导行为的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践,而知识(实务性很强的知识除外)、技能一般通过自学就可以掌握。
A. 员工缺乏工作主动性
B. 离职率高
C. 员工不愿意和管理人员交流
D. 工作上不配合
解析：解析:四级P67由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现如下:(1)在工作态度方面,表现为员工工作热情不高,缺乏工作主动性、积极性和创造性,得过且过,不满情绪积累等。(2)在交流方面,
表现为员工不愿与管理人员交流,不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误。(3)在工作关系方面,表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重,工作上不配合、互相防范。
